依諾雅借隱形文化領跑家紡行業
2012-11-14
依諾雅作為家紡行業的新起之秀,有著深厚豐實的文化底蘊以及自然親和的特性。20年對絎縫工藝的鉆研,深邃的工藝令人震驚好奇;5年的市場推廣,更是獲得了消費者的普遍認同。
依諾雅深度挖掘、研究和傳播絎縫水洗家紡文化,堅持自主研發產品創新之路,以引領絎縫水洗家紡蓬勃發展為己任,不斷增強依諾雅的品牌認知度。一年一度的絎縫水洗文化節,讓越來越多的消費者這了解到了絎縫水洗工藝和依諾雅的品牌魅力。
2012年的依諾雅絎縫水洗文化節隨著依諾雅品牌影響力認知度迅速提升,依諾雅華南片單日消費破100萬佳績,華中片銷售額超千萬。據依諾雅家紡總經理方宇航介紹,此次文化節主題和導向更明確清晰,推廣范圍更廣,品牌滲透力更強,消費者的接受度和認知度明顯增強,因而銷售額度也大幅飆升。
打造標桿優勢為產品注入靈魂
依諾雅家紡總經理方宇航認為,當前家紡市場的技術含量普遍較低,產品同質化嚴重,甚至花型都有極高的相似度。依諾雅要想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要利用自身的產品優勢形成獨特的形象標桿。
“促銷活動在當下是許多品牌競相使用的銷售策略,但是做活動拼價格的策略不足取。依諾雅堅持認為通過宣揚品牌的個性,贏得追求時尚個性的消費者的青睞才是品牌持久運營的王道。”方宇航說:“加之絎縫水洗在國內不被人們熟悉和接受,市場接受度和認知度還不成熟,通過水洗文化節的不斷推進能讓更多人了解認識絎縫水洗,走進依諾雅。水洗文化節將作為依諾雅家紡專屬特色,將長期傳承。”
依諾雅家紡總經理方宇航
客戶的需求是企業產品定位的指南針,依諾雅在品牌發展中,也一直非常注重顧客的需求。對于依諾雅的產品定位方宇航表達了自己的見解,他認為品牌只有找對方向,定位準確,產品才會有靈魂,才能最大限度的吸引追求個性消費的獨特群體。由于依諾雅有著深厚豐實的文化底蘊和自然親和的天性特性。
通過水洗文化節能使依諾雅潛在的客戶充分了解依諾雅,零距離接觸依諾雅絎縫水洗產品,使喜歡依諾雅產品的客戶以最實惠的價格擁有依諾雅,輕松實現對個性軟裝飾的追求。依諾雅的文化節不僅是一場活動,更是依諾雅絎縫水洗文化的宣揚。
品牌隱形文化領跑行業
要實現行業領跑,依諾雅正在探索將軟硬實力融合一體,形成一種隱形的文化。因為硬實力的模仿相對容易,軟實力的模仿相對困難,而隱形實力更是對手帶不走,也無法復制的。對此,方宇航介紹依諾雅將通過以下幾個方面領跑行業:
1.將無形化有形化:
依諾雅將絎縫水洗文化建設與品牌推廣結合,執著于絎縫水洗文化構建,實現依諾雅“絎縫水洗家紡標志性品牌”的人文理想。依諾雅還通過多種策略,讓文化落地,將無形文化有形化。
2.為無形品牌增“血肉”:
文化節促銷推進是依諾雅推廣途徑之一,文化節傳播企業文化,為依諾雅的無形品牌增加血肉。在低價回饋消費者的同時,將絎縫水洗文化傳達給消費者。
3.用隱形文化感動消費者:
如果文化實實在在地傳遞到消費者那里,就能實現銷售的快速、全面提升。通過潛移默化的影響從而深層次地觸動人們的心靈。這些看似可以模仿的文化,卻是無法復制的,因為從有形文化到無形文化,再到隱形文化,是相互融合、層層遞進的。當依諾雅將這些文化融合在一起,形成獨特的、隱形的翅膀時,感動消費者、實現市場領跑便水到渠成。
依諾雅始終堅持文化塑造品牌,塑造更具個性的藝術工藝的精湛產品,走產異化發展道路。2012年家紡行業面對著巨大的挑戰,但對于依諾雅來說發展速度并沒有放慢,前三季度依諾雅銷售額仍實現了50%的增長,網點數量也實現了70%以上的高速增長。2013年依諾雅將繼續朝著打造“中國絎縫水洗家紡標志性品牌”的道路前行。
依諾雅深度挖掘、研究和傳播絎縫水洗家紡文化,堅持自主研發產品創新之路,以引領絎縫水洗家紡蓬勃發展為己任,不斷增強依諾雅的品牌認知度。一年一度的絎縫水洗文化節,讓越來越多的消費者這了解到了絎縫水洗工藝和依諾雅的品牌魅力。
2012年的依諾雅絎縫水洗文化節隨著依諾雅品牌影響力認知度迅速提升,依諾雅華南片單日消費破100萬佳績,華中片銷售額超千萬。據依諾雅家紡總經理方宇航介紹,此次文化節主題和導向更明確清晰,推廣范圍更廣,品牌滲透力更強,消費者的接受度和認知度明顯增強,因而銷售額度也大幅飆升。
打造標桿優勢為產品注入靈魂
依諾雅家紡總經理方宇航認為,當前家紡市場的技術含量普遍較低,產品同質化嚴重,甚至花型都有極高的相似度。依諾雅要想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要利用自身的產品優勢形成獨特的形象標桿。
“促銷活動在當下是許多品牌競相使用的銷售策略,但是做活動拼價格的策略不足取。依諾雅堅持認為通過宣揚品牌的個性,贏得追求時尚個性的消費者的青睞才是品牌持久運營的王道。”方宇航說:“加之絎縫水洗在國內不被人們熟悉和接受,市場接受度和認知度還不成熟,通過水洗文化節的不斷推進能讓更多人了解認識絎縫水洗,走進依諾雅。水洗文化節將作為依諾雅家紡專屬特色,將長期傳承。”
依諾雅家紡總經理方宇航
客戶的需求是企業產品定位的指南針,依諾雅在品牌發展中,也一直非常注重顧客的需求。對于依諾雅的產品定位方宇航表達了自己的見解,他認為品牌只有找對方向,定位準確,產品才會有靈魂,才能最大限度的吸引追求個性消費的獨特群體。由于依諾雅有著深厚豐實的文化底蘊和自然親和的天性特性。
通過水洗文化節能使依諾雅潛在的客戶充分了解依諾雅,零距離接觸依諾雅絎縫水洗產品,使喜歡依諾雅產品的客戶以最實惠的價格擁有依諾雅,輕松實現對個性軟裝飾的追求。依諾雅的文化節不僅是一場活動,更是依諾雅絎縫水洗文化的宣揚。
品牌隱形文化領跑行業
要實現行業領跑,依諾雅正在探索將軟硬實力融合一體,形成一種隱形的文化。因為硬實力的模仿相對容易,軟實力的模仿相對困難,而隱形實力更是對手帶不走,也無法復制的。對此,方宇航介紹依諾雅將通過以下幾個方面領跑行業:
1.將無形化有形化:
依諾雅將絎縫水洗文化建設與品牌推廣結合,執著于絎縫水洗文化構建,實現依諾雅“絎縫水洗家紡標志性品牌”的人文理想。依諾雅還通過多種策略,讓文化落地,將無形文化有形化。
2.為無形品牌增“血肉”:
文化節促銷推進是依諾雅推廣途徑之一,文化節傳播企業文化,為依諾雅的無形品牌增加血肉。在低價回饋消費者的同時,將絎縫水洗文化傳達給消費者。
3.用隱形文化感動消費者:
如果文化實實在在地傳遞到消費者那里,就能實現銷售的快速、全面提升。通過潛移默化的影響從而深層次地觸動人們的心靈。這些看似可以模仿的文化,卻是無法復制的,因為從有形文化到無形文化,再到隱形文化,是相互融合、層層遞進的。當依諾雅將這些文化融合在一起,形成獨特的、隱形的翅膀時,感動消費者、實現市場領跑便水到渠成。
依諾雅始終堅持文化塑造品牌,塑造更具個性的藝術工藝的精湛產品,走產異化發展道路。2012年家紡行業面對著巨大的挑戰,但對于依諾雅來說發展速度并沒有放慢,前三季度依諾雅銷售額仍實現了50%的增長,網點數量也實現了70%以上的高速增長。2013年依諾雅將繼續朝著打造“中國絎縫水洗家紡標志性品牌”的道路前行。
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