打造金牌店長特訓營
由“銷售型”到“管理型”再到“經營型”店長的三級跳
2012-11-14
【主辦單位】集德能商學院(www.51jdn.com)
【課程時間】2012年12月6-7日廣州2012年12月19-20日北京2013年1月10-11日深圳
2013年3月21-22日廣州2013年4月11-12日杭州2013年4月24-25日深圳
【課程投資】2800元/人(含教材費、稅費、午餐、上下午茶點)
【課程對象】儲備店長、新任店長、正副店長、門店經理、區域督導、營運經理等渴望提升系統門店經營管理水平的人士
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。
【報名電話】020-8252502318676889350肖先生
【溫馨提示】本課程可為企業量身訂制內訓服務,歡迎咨詢!
【課程背景】:
你知道最優秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內業績就達到原來的3倍。產品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么?因為他們的思維不一樣,管理方法不一樣,員工激勵模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長是門店的靈魂,直接影響到店面形象、運作管理、銷售業績、店面氛圍、團隊士氣。擁有一個稱職的優秀的店長,是門店產生良好銷售業績的首要條件!本課程根據世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經驗研發而成,是零售業中高層管理人員的必修課程。
中國金牌店長培訓第一品牌,集德能公司榮譽出品。趕快咨詢吧!“聚焦店長日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實用管理工具,回去就能用,行動就見效”是本次店長系統成長訓練營的最大賣點。集德能營銷學院獨家研發的《金牌店長三級蛻變必修班》二天三階段15個小時的實戰課程,將為你的店長經營管理技能的系統提升提供全面解決方案。
【課程目標】:
1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力。
3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率。
4、樹立品牌在門店落地生根信念,學會品牌店內塑造宣傳的方法。
5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”,確保門店業績的持續成長。
6、學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧,迅速提升店長領導才能。
7、加強VIP顧客管理,用創新服務拉動銷量;贏得忠誠顧客,確保門店持續經營。
8、學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略。
9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長”三級跳。系統掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手。
【課程內容】:
第一階段:金牌店長必修篇---銷售型店長
第一單元:“賣手”的特質
一、自我心理修煉
1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術
2、門店“超級賣手”的七大特質是什么?
二、快速贏得顧客信任的策略
1、“引君入甕”――15/5/1接近法則
2、“策略關懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術
【課程時間】2012年12月6-7日廣州2012年12月19-20日北京2013年1月10-11日深圳
2013年3月21-22日廣州2013年4月11-12日杭州2013年4月24-25日深圳
【課程投資】2800元/人(含教材費、稅費、午餐、上下午茶點)
【課程對象】儲備店長、新任店長、正副店長、門店經理、區域督導、營運經理等渴望提升系統門店經營管理水平的人士
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。
【報名電話】020-8252502318676889350肖先生
【溫馨提示】本課程可為企業量身訂制內訓服務,歡迎咨詢!
【課程背景】:
你知道最優秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內業績就達到原來的3倍。產品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么?因為他們的思維不一樣,管理方法不一樣,員工激勵模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長是門店的靈魂,直接影響到店面形象、運作管理、銷售業績、店面氛圍、團隊士氣。擁有一個稱職的優秀的店長,是門店產生良好銷售業績的首要條件!本課程根據世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經驗研發而成,是零售業中高層管理人員的必修課程。
中國金牌店長培訓第一品牌,集德能公司榮譽出品。趕快咨詢吧!“聚焦店長日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實用管理工具,回去就能用,行動就見效”是本次店長系統成長訓練營的最大賣點。集德能營銷學院獨家研發的《金牌店長三級蛻變必修班》二天三階段15個小時的實戰課程,將為你的店長經營管理技能的系統提升提供全面解決方案。
【課程目標】:
1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力。
3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率。
4、樹立品牌在門店落地生根信念,學會品牌店內塑造宣傳的方法。
5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”,確保門店業績的持續成長。
6、學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧,迅速提升店長領導才能。
7、加強VIP顧客管理,用創新服務拉動銷量;贏得忠誠顧客,確保門店持續經營。
8、學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略。
9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長”三級跳。系統掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手。
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第一單元:“賣手”的特質
一、自我心理修煉
1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術
2、門店“超級賣手”的七大特質是什么?
二、快速贏得顧客信任的策略
1、“引君入甕”――15/5/1接近法則
2、“策略關懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術
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