促銷(xiāo)過(guò)程中一些問(wèn)題的處理方法
2012-11-21
運(yùn)用任何一種單一的廣告活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)操作也都有負(fù)面影響,促銷(xiāo)活動(dòng)也不例外,作為經(jīng)銷(xiāo)謀劃經(jīng)理應(yīng)考慮如何把此負(fù)面的影響降至最低。
促銷(xiāo)行為可能出現(xiàn)下面的兩個(gè)方面影響,這是由促銷(xiāo)性質(zhì)決定,但可以通過(guò)籌劃、實(shí)施操作中將其降至最低。
降低“促銷(xiāo)可能會(huì)降低品牌的忠誠(chéng)度”負(fù)面影響的方法:
如消費(fèi)者花費(fèi)2200元買(mǎi)一批瓷磚,而不到一周時(shí)間,這些瓷磚在市場(chǎng)上進(jìn)行折價(jià)優(yōu)惠,促銷(xiāo)價(jià)格降至1680元,那么,這個(gè)消費(fèi)者就會(huì)感到所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品升值,將會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
解決的方法:就算是明擺著減價(jià)也要找一個(gè)美麗的借口,只有把每次的折價(jià)促銷(xiāo)與節(jié)假日、社會(huì)動(dòng)態(tài),如五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、希望工程等聯(lián)系一起,給促銷(xiāo)披上一件美麗的外衣,防止直截了當(dāng)?shù)倪航校鸥捎行p低促銷(xiāo)的負(fù)面影響。
促銷(xiāo)可能提高經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度。經(jīng)常性的進(jìn)行折扣優(yōu)惠促銷(xiāo),會(huì)使經(jīng)銷(xiāo)商養(yǎng)成有折扣才進(jìn)貨、消費(fèi)者只顧價(jià)格不關(guān)心品質(zhì)的壞習(xí)慣,嚴(yán)重影響企業(yè)的利益與品牌形象。
解決方法:對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)應(yīng)有相當(dāng)強(qiáng)的針對(duì)性和階段性,只有在回款處理壓庫(kù)、滯銷(xiāo)或特定市場(chǎng)環(huán)境時(shí)方可采用,并要有很強(qiáng)的時(shí)效性,且在指定的時(shí)間內(nèi)促銷(xiāo),絕不能成為一種習(xí)慣。
對(duì)消費(fèi)者的折扣優(yōu)惠促銷(xiāo)更應(yīng)注意以上方面問(wèn)題,而且在廣告宣傳方面也應(yīng)注意表達(dá)方式。
對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo),由于牽扯到經(jīng)銷(xiāo)商的精力,可能得不到經(jīng)銷(xiāo)商的充分支持。這樣使促銷(xiāo)活動(dòng)的利益沒(méi)有充分落實(shí)到消費(fèi)者手中,便使活動(dòng)的效果大打折扣,并會(huì)接到消費(fèi)者的投訴。
解決方法:活動(dòng)前注重與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,努力說(shuō)服他并拉他一起參與活動(dòng);適當(dāng)考慮一些經(jīng)銷(xiāo)商的激勵(lì)方法,使其認(rèn)識(shí)到利益與品牌利益是一致的激發(fā)其積極性:活動(dòng)中協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商解決促銷(xiāo)中偶然帶來(lái)的問(wèn)題;表示出較大的誠(chéng)意和信心,并有高漲的熱情來(lái)感染經(jīng)銷(xiāo)商。
促銷(xiāo)可能會(huì)導(dǎo)致分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)管理上只注意短效益。一味采用促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)幫助銷(xiāo)售,而忽視產(chǎn)品品牌形象的塑造,造成無(wú)品牌形象,沒(méi)有促銷(xiāo)、優(yōu)惠、便無(wú)法賣(mài)貨的現(xiàn)象。
解決方法:高度認(rèn)識(shí)前面提到促銷(xiāo)可能帶來(lái)的負(fù)面影響;注意廣告宣傳工作與現(xiàn)場(chǎng)推廣公關(guān)活動(dòng)相關(guān)結(jié)合,提高產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗螅粡V告、公關(guān)與促銷(xiāo)很好地相結(jié)合,廣告、公關(guān)是建立品牌的工具,而促銷(xiāo)以提升產(chǎn)銷(xiāo)量為目的以廣告、公關(guān)引導(dǎo)消費(fèi),以促銷(xiāo)帶動(dòng)銷(xiāo)售。
促銷(xiāo)行為可能出現(xiàn)下面的兩個(gè)方面影響,這是由促銷(xiāo)性質(zhì)決定,但可以通過(guò)籌劃、實(shí)施操作中將其降至最低。
降低“促銷(xiāo)可能會(huì)降低品牌的忠誠(chéng)度”負(fù)面影響的方法:
如消費(fèi)者花費(fèi)2200元買(mǎi)一批瓷磚,而不到一周時(shí)間,這些瓷磚在市場(chǎng)上進(jìn)行折價(jià)優(yōu)惠,促銷(xiāo)價(jià)格降至1680元,那么,這個(gè)消費(fèi)者就會(huì)感到所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品升值,將會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
解決的方法:就算是明擺著減價(jià)也要找一個(gè)美麗的借口,只有把每次的折價(jià)促銷(xiāo)與節(jié)假日、社會(huì)動(dòng)態(tài),如五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、希望工程等聯(lián)系一起,給促銷(xiāo)披上一件美麗的外衣,防止直截了當(dāng)?shù)倪航校鸥捎行p低促銷(xiāo)的負(fù)面影響。
促銷(xiāo)可能提高經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度。經(jīng)常性的進(jìn)行折扣優(yōu)惠促銷(xiāo),會(huì)使經(jīng)銷(xiāo)商養(yǎng)成有折扣才進(jìn)貨、消費(fèi)者只顧價(jià)格不關(guān)心品質(zhì)的壞習(xí)慣,嚴(yán)重影響企業(yè)的利益與品牌形象。
解決方法:對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)應(yīng)有相當(dāng)強(qiáng)的針對(duì)性和階段性,只有在回款處理壓庫(kù)、滯銷(xiāo)或特定市場(chǎng)環(huán)境時(shí)方可采用,并要有很強(qiáng)的時(shí)效性,且在指定的時(shí)間內(nèi)促銷(xiāo),絕不能成為一種習(xí)慣。
對(duì)消費(fèi)者的折扣優(yōu)惠促銷(xiāo)更應(yīng)注意以上方面問(wèn)題,而且在廣告宣傳方面也應(yīng)注意表達(dá)方式。
對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo),由于牽扯到經(jīng)銷(xiāo)商的精力,可能得不到經(jīng)銷(xiāo)商的充分支持。這樣使促銷(xiāo)活動(dòng)的利益沒(méi)有充分落實(shí)到消費(fèi)者手中,便使活動(dòng)的效果大打折扣,并會(huì)接到消費(fèi)者的投訴。
解決方法:活動(dòng)前注重與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,努力說(shuō)服他并拉他一起參與活動(dòng);適當(dāng)考慮一些經(jīng)銷(xiāo)商的激勵(lì)方法,使其認(rèn)識(shí)到利益與品牌利益是一致的激發(fā)其積極性:活動(dòng)中協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商解決促銷(xiāo)中偶然帶來(lái)的問(wèn)題;表示出較大的誠(chéng)意和信心,并有高漲的熱情來(lái)感染經(jīng)銷(xiāo)商。
促銷(xiāo)可能會(huì)導(dǎo)致分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)管理上只注意短效益。一味采用促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)幫助銷(xiāo)售,而忽視產(chǎn)品品牌形象的塑造,造成無(wú)品牌形象,沒(méi)有促銷(xiāo)、優(yōu)惠、便無(wú)法賣(mài)貨的現(xiàn)象。
解決方法:高度認(rèn)識(shí)前面提到促銷(xiāo)可能帶來(lái)的負(fù)面影響;注意廣告宣傳工作與現(xiàn)場(chǎng)推廣公關(guān)活動(dòng)相關(guān)結(jié)合,提高產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗螅粡V告、公關(guān)與促銷(xiāo)很好地相結(jié)合,廣告、公關(guān)是建立品牌的工具,而促銷(xiāo)以提升產(chǎn)銷(xiāo)量為目的以廣告、公關(guān)引導(dǎo)消費(fèi),以促銷(xiāo)帶動(dòng)銷(xiāo)售。
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