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“非常6加1”家紡贏銷:贏在超值感

 2013-1-4

  
  “非常6加1”同購推廣主題可設定為“七人同購,一人免費;七人同購,多送一件”。具體應該如何組織呢?非常6加1同購,是指由一人主導,來聯絡另外6人,一起來你的店鋪購買非常“6加1”套裝。“七人同購,多送一件”,是指7個人一起來,每個人都可獲贈一件真絲睡衣,讓每個來的人都得到好處,如果單獨來購買,只能獲得六件套,而沒有贈品;“七人同購,一人免費”是什么意思呢?當7個人同時來購買非常“6加1”套裝的時候,你的售貨員只需要用從2到8的七張撲克牌就可定出誰將有幸獲得免費的待遇,很簡單,讓7個客戶每人在2到8范圍內選一個數字,但是不能重號,選完號后,再讓7個客戶一起定一個免費的數字,最后,由售貨員負責洗牌,客戶每人抽一張牌,抽中免費數字的人即可享受免費的待遇!
  
  “七人同購,一人免費”,以每套6000元來計算的話,那么,等同于6個人各拿出1000元來,為那個免費的客戶買單了,就像彩票一樣,一群人的小錢成就了那個頭等獎的大富翁,可是,每個買2元彩票的人都覺得自己就是那個幸運兒,都是沖著那個500萬的頭獎來的;同樣,7人同購的每個人,也都會認為那個獲得免費尊榮的人,非自己莫屬。從你的角度來看,非常6加1套裝的實際售價是5000元每套,但是一次就賣出了6套,總銷售額是3萬元;羊毛出在客戶身上,你只是損失了一些時間和成本來組織而已。
  
  那個獲得免費待遇的客戶,就感覺賺了大便宜,也就獲得了大驚喜,自然對你的品牌產生了無限好感,因為嘗過了甜頭,自然也就會變成一個守株待兔者,希望再次品嘗這種甜蜜滋味,這個客戶也就變成了你的“VIP”客戶,也可說是粉絲;此時,你的售貨員要及時把這位“VIP”客戶的詳細聯系方式記錄下來,由銷售員促動其再去組織另外的7人同購小組,并向其暗示,如果再來的時候,如果沒有獲得免費的待遇,仍然可以享受“買一送一”的優待,等于變相免費了,這樣,就把這個“VIP”客戶變成了你的免費推銷員!而你呢?也沒有什么實際損失,因為按照50%的利潤率核算的話,等同這個“VIP”客戶,在第二波的時候,花了6000元,按成本價買回了兩套,平帳,你免費雇了一個編外銷售員。
  
  這個7人同購推廣模式的啟動支點,就在這個“VIP”客戶身上,但是,為了避免傳銷的嫌疑,這個“VIP”客戶盡量只用一次,最多不超過三次,這個是有概率的,好事不過三;但是這個“VIP”客戶并沒有消失,只是換成了另一個人而已,因為當起初那個“VIP”客戶再次組織下一個7人同購小組的時候,必然會誕生一個新的“VIP”客戶,而起初那個“VIP”客戶再次獲得免費待遇的概率不會很高,一般都會換人了。這樣,你就基本可以避免多層次傳銷的嫌疑,因為頂多到第三波,就換新人了!但是,你的收益,卻是源源不斷、滾滾而來的,因為每一個新的“VIP”客戶的誕生,都會帶來新增的銷售額,唯一不同的是,到了第二波,最有可能出現的情況,其中起初的那個“VIP”客戶,買一送一,平帳;另一個新產生的“VIP”客戶,完全免費,此時,你的實際銷售額是5乘以6000元,等于3萬元,其中一人免費,實得銷售額是2.4萬元,平均到5套上,等同每套實際售價為4800元(這才是你的實際定價)。依此類推,新產生的“VIP”再去組織新的7人同購小組,而原來的那個“VIP”,獲利出局!
  
  被淘汰出局的這些“VIP”,是否就棄之不用了呢?我說過,一切營銷需要解決的首要問題都是信任問題,這些淘汰的“VIP”從你身上得到了實實在在的大實惠,自然愿意為你說好話,做你的代言人或者證言人;為此,可以將這些淘汰的“VIP”充分利用起來,充當證言人,向其他人證明;可以定期出畫冊,將這些人的照片、感言等信息登上,發送給其他有購買意向的客戶;用客戶證明給客戶看,更可信;客戶幫自己說一句話,勝過自吹自擂一萬句,安利一直在用皇冠大使、鉆石、翡翠等成功人士來引動別人的上進心,保險一直用業績標兵來拉動。人都需要一個參照系,需要一個榜樣!看到別人做你的品牌賺到了錢,自己肯定也想做到!
  
  “非常6加1”同購組織方式
  
  有些能力不太強的客戶也想賺這個大便宜,但是,她可能只招來了3個人參加,費勁心力也招不滿7個人,怎么辦?此時,你的銷售團隊就起作用了,她們的很大一部分時間,就要用到做“7人拼盤”上,譬如客戶甲只能招到3個人,而客戶乙只能招到4個人,那么,你的銷售員的工作就是把甲和乙這兩個小組,拼成一個7人同購小組;
  
  這種模式,不怕消費者賺便宜,因為賺到便宜的客戶越多,給你帶來的銷售額就越多,可謂皆大歡喜,甚至,在條件允許的情況下,故意做些手腳,讓獲得免費待遇的VIP客戶多一些,特別是那些交游廣闊、能說會道的意見領袖,一個都不能放過,讓其免費多多,給你帶來的財源就更多了!
  
  紅頂商人胡雪巖常掛在嘴邊的一句話是:“八個壇子七個蓋,蓋來蓋去不穿幫”,在這里,壇子就是事業,蓋子就是事業發展資金;牽強點,轉用到七人同購上來,壇子就是客戶,蓋子就是員工。實際上,這種7人同購的推廣方式,如果打個比喻來說明的話,很類似人工降雨,那些“VIP”客戶很類似起催化和凝聚作用的“碘化銀”,碘化銀會凝聚周圍的無數水霧微粒,變成大水滴,也就是雨!“VIP”也是把周圍的需求,凝聚起來,變成一個七人同購小組。
  
  至于為何是七人?因為一個人一次能聯絡、調動的熟人的極限,大概就是7人,人再多,就暈頭轉向,很累了;另一個原因是當一個人獲得免費待遇的時候,她只獲得了一點快樂,可是,如果她在另外6個人面前獲得了同樣的免費待遇,獲得的那種榮耀感、喜悅感,
  
  

 

 

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