春節促銷是一項系統工程，因此，不是單純的某一個部門的事情，它需要各部門聯動，需要彼此協調與互相支持。
　　
　　1、市場部門：要做好節前市場促銷等方面的調研，要能夠根據春節行業及市場趨勢，研判更有效果、更具前瞻性的促銷活動，要做好促銷活動等的系統設計，尤其是細節的設計，同時，還要做好促銷前的培訓等工作，要力求參與人員每人都能真正了解促銷的內涵與細節執行。
　　
　　2、銷售部門：春節促銷效果如何，還要看一線的銷售人員執行是否有質量，是否能夠不折不扣地將各個細節落實到位，在執行過程中有沒有偏離企業以及市場的方向，能不能根據市場促銷結果，及時反饋，以便完善與提高。
　　
　　3、物流部門：物流部門是促銷工作的協調或者中轉部門。春節促銷是否執行的好，要看物流部門能否供應及時，比如，能否快捷地將促銷物料配送到位，能否將促銷的產品配送到位等？
　　
　　4、采購部門：采購是春節促銷工作開展的保障部門，促銷工作要想堅挺有力，就要看看作為采購部門是否能夠按照營銷部門的計劃按時保質保量地將促銷品、助銷物料采購到位，而不是拖銷售的后腿。
　　
　　5、財務部門：財務部門也是促銷成敗的關鍵部門，一個促銷活動能否執行到底、執行到位，財務部門的資金保障也是至關重要的，我們曾經看到過很多酒企在春節促銷活動中，雷聲大，雨點小，往往跟促銷資金缺位或預算不周全有很大的關系。因此，促銷要想順利開展，財務部門的資金準備也是必要的。