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創新轉型帶來活力與希望

 2013-2-6
2012年,面對紡織行業嚴峻復雜的外部環境,上海紡織(集團)有限公司堅持創新驅動、轉型發展,上下一心、迎難而上,完成了各項預定目標,營業收入、進出口總額等均創歷史新高,同時達到了集團“十二五”發展規劃設定的階段性目標和上海市國資委下達的凈利潤及凈資產收益率指標等考核要求。
  
  談到2012年集團取得的突出成績,結合十八大報告中關于創新、轉型的相關論述,集團公司黨委書記、董事長席時平感觸頗深。他說,創新轉型是上海紡織的活力和希望所在,上海紡織能有今天,靠的就是不斷創新轉型。上海紡織要繼續發展,必須要靠創新轉型。基于這一深刻認識,2013年,上海紡織集團公司提出了“堅持科學發展,持續創新轉型,實現新跨越”目標。
  
  形勢逼迫加快創新轉型
  
  席時平表示,2013年是實施上海紡織集團“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年,集團面臨的經濟形勢依然十分嚴峻。從國際環境看,世界經濟形勢錯綜復雜、充滿變數,真正走出危機仍需時日;從國內發展看,我國已進入全面建成小康社會的決定性階段,但發展仍然面臨不少風險和挑戰,不平衡、不協調、不可持續等問題仍然突出;從國內紡織企業發展的態勢來看,競爭日趨激烈,兩極分化不斷加劇。
  
  前不久,席時平集中用了兩天時間,對集團兩級領導干部開展了十八大精神專題培訓,領會文件要求,謀劃部署全年的工作。
  
  近年來,集團主動實施戰略轉型,雖然取得了很大的進展和成效,業務結構不斷優化,經濟指標屢創新高,但繼續創新轉型的任務依然十分艱巨。
  
  2013年,創新轉型依然是集團發展的主題,把創新轉型落實到具體業務工作中的任務仍然相當艱巨繁重。席時平表示,要以十八大精神為統領,以更大的勇氣和智慧推進創新轉型發展,加快形成新的經濟發展方式,把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來,實現上海紡織集團新一輪健康、可持續發展。
  
  轉型舉措落到業務板塊
  
  席時平說,轉型不是一句空話,不能光說不做,必須堅定不移地推進。他從上海紡織集團的主要業務板塊和集團總部建設等方面,分別提出了今年實施轉型的主要任務。
  
  首先,上海紡織集團要繼續堅持國際貿易業務的轉型升級,根據自身的優勢,以各種適當的選擇,把業務做精、做專、做強,保持國際貿易在集團的主體地位。紡織品服裝出口仍是集團國際貿易業務的主體,要以提高客戶服務能力為著力點,通過提升品牌、設計、檢測和快速打樣等服務功能,加大依托集團產業鏈開發新品、開拓市場的力度等途徑,增強自營能力,穩定自營規模和贏利能力。
  
  其次,集團的紡織制造業的發展,要堅持重點發展產業用紡織品,積極培育新型功能性化纖,整合提升傳統紡織制造業。汽車內飾和產業用板塊的轉型方向是堅持不懈地走高端。傳統紡織制造業的轉型,要以提高集團國際貿易和品牌經營業務服務客戶、適應市場的競爭能力為目標,努力構建科工貿一體化的運作體系,使傳統紡織制造業成為推動集團國際貿易和品牌經營業務發展的有效支撐。
  
  再次,集團時尚產業轉型的重點,就是要探索贏利模式,把時尚產業從集團的培育業務轉化為核心業務。要通過持續的創新實踐,增強品牌包括服飾、園區、大型活動和服務品牌的策劃運作能力;增強對時尚公司內、時尚事業部內、集團內和各類社會資源的整合能力;增強市場化、產業化的運作能力。要著力提升組織時尚活動特別是上海時裝周的運作水平和檔次,使其符合上海國際時尚之都的形象和水準;提升時尚園區的專業化運作水平和贏利能力;提升時尚產業同集團業務的對接水平,促進集團核心業務發展;提升為園區入駐企業提供增值服務的水平,努力成為時尚產業綜合配套服務商。
  
  第四,總部功能轉型是集團轉型的關鍵。集團總部轉型的方向,概括起來就是打造管理總部、服務總部和增值總部。要優化管理職能、增強服務意識、提升增值功能。
  
  創新思維引領集團發展
  
  席時平要求,創新要涵蓋到集團工作的各個方面,尤其是新纖維、品牌、科技研發等重要方面。
  
  新型功能性化纖是上海紡織集團先進制造業的重要載體,代表了集團先進制造業的發展方向,要進一步集中集團的人力、財力和物力,在資金保障、人員配備、技術支撐、外部條件配套等方面不遺余力地予以支持。要加強產學研合作,集聚集團科研部門、各企業及有關社會力量,包括與國外機構的技術協作,加大技術攻關力度。要聚集營銷力量,發揮產業鏈綜合開發優勢,結合產學研用,提高新纖維后道使用率和深度加工產品的營銷力度,擴大銷售規模。要認真抓好后續項目的規劃和研究,實現可持續發展。
  
  加快品牌培育和發展是上海紡織集團發展戰略的重中之重。要進一步把品牌經營作為集團新型戰略產業來培育,完善集團總部的市場研究和品牌策劃功能,細化集團總體品牌發展戰略;要加強產品的設計和研發,立足科技與新材料的開發應用,不斷用新設計、新面料、新功能、新概念去拓展市場;要加強通路建設,完善市場布局。老品牌要重點挖掘國內二三線城市的潛力,加速完成銷售網點在全國的合理布局,在深度和廣度上下功夫。新創立的自有品牌要立足上海,向長三角地區拓展,并積極尋找合適的渠道商與優質加盟商,為品牌快速進入全國市場奠定基礎。要創新營銷模式,加快對電視營銷、電子商務等無店鋪銷售新模式的探索,加快發展電子商務。
  
  十八大報告把科技創新放在十分突出的位置,強調“科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置”。要按照十八大精神,加快集團科技創新體系建設,最根本的任務就是要增強科技創新板塊對集團核心業務發展的支撐和提升作用。要進一步做好建設中央研究院、完善技術創新體系、深化產學研用合作機制等工作。
  
  席時平滿懷信心地表示,創新轉型的道路上充滿了挑戰,也充滿了希望。在新的一年,上海紡織集團將在創新轉型中凝聚力量,用創新轉型來破解難題,努力實現上海紡織新一輪跨越發展。

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