3月20日，凱盛家紡副總裁周國富在上海總部組織召開季度總結(jié)會議，區(qū)域管理人員紛紛放下手頭工作，趕往會議地點，共同籌謀打造凱盛黃金終端。大家對第一季度終端工作的不足進行了深刻的反省，更對第二季度工作如何開展進行了熱烈的討論。
　　
　　會議從下午六點半持續(xù)到十一點多鐘，關(guān)于今后如何有效開展工作的討論卻沒有止息。
　　
　　市場瞬息萬變，如何打造最優(yōu)質(zhì)的終端？凱盛家紡一直保持高度緊張的狀態(tài)，把握趨勢，敢于創(chuàng)新，不僅在管理上日漸成熟，更為行業(yè)樹立了很多戰(zhàn)略執(zhí)行標(biāo)桿。
　　
　　會議指出促銷活動、終端標(biāo)準化、新品上市推廣等方面突顯的各種問題，如執(zhí)行在精細化和力度上還有上升空間。這些情況還反映出，有些加盟商缺少培訓(xùn)卻不樂于培訓(xùn)。對此，區(qū)域人員應(yīng)擔(dān)起讓加盟商認識到培訓(xùn)重要性的責(zé)任。“提出問題-分析問題-解決問題-跟蹤反饋-檢查監(jiān)督”這一思路將貫穿凱盛家紡整個終端經(jīng)營之路。
　　
　　最后，董事長徐瑞鵬對本次會議作出總結(jié)。今后營運管理中心完善標(biāo)準，營銷中心要帶著標(biāo)準去執(zhí)行到位，且執(zhí)行速度要快，還要找成功的門店、員工、客戶，進行學(xué)習(xí)復(fù)制。
　　
　　當(dāng)天，與會人員均對終端經(jīng)營各個方面給出了實在建議，這番思想的碰撞，讓每個人對終端經(jīng)營需要注意哪些問題以及該如何精細準確化地執(zhí)行有了更深層次的認識，也更充滿信心。
　　
　　此外，3月22日，凱盛家紡鄭州站多品牌推介會將隆重開幕，讓我們期待吧。