4月10日，陜西省棉紡織（機械器材）行業協會2013年第一次會長辦公會在西北一棉召開。
　　
　　與會人員在總結今年一季度企業生產經營工作后，就如何做好二季度及今后工作形成共識，即真正解放思想，轉變觀念，樹立不等不靠的思想，積極發揮主觀能動性，采取多種形式克服困難，努力實現陜西棉紡織和紡機行業生產經營的好成績。
　　
　　今年以來，面對國內外多種不利因素，各企業都根據實際采取措施應對：一是適時調整營銷策略，不斷調整產品結構，堅持以銷定產，全力抓好生產經營工作。二是緊緊圍繞抓紗保布這一主線，開展各種勞動競賽，全力提高生產水平。三是開展雙增雙節活動，最大限度地降低企業成本，向管理要效益。四是深化勞動用工制度改革，進一步挖掘用工潛力，優化勞動組織，進一步降低企業勞動成本。總體來看，企業效益仍然不佳，生產經營困難。
　　
　　與會人員一致認為，陜西棉紡在全國有著較高的品牌知名度，陜西紡織在今后的發展中一定要揚長避短，努力發揮好自身的技術優勢和管理優勢。今年二季度和下半年，一定要堅持改革和創新，強化內部管理，不斷增強企業競爭力。
　　
　　同時，要以市場為導向，不斷拓寬營銷思路，轉變增長方式，推進產業升級。面對西安、咸陽的棉紡企業今年退城進園，西安紡織集團和咸陽紡織集團一定要抓住入園這個發展契機，解放思想，改革創新，把產品做出特色，為西安咸陽兩個老紡織基地重新崛起作出努力。
　　
　　陜西省棉紡織行業協會田福海表示，今年協會的工作將從七方面開展：一是繼續做好棉紡、機械器材企業的有關調研工作，起到橋梁紐帶作用；二是繼續做好企業之間的相互學習和交流活動；組織會員單位到國內外學習、調研、考察等活動；三是召開1~2次行業經濟運行分析會，探討企業攻堅克難的方式方法；四是每季度召開一次會長辦公會，達到相互學習，互通信息，共同提高的目的；五是開展裝備、管理和工藝方面的的技術交流和咨詢活動；六是開展2013年度經濟效益、技術創新等先進集體的評選活動；七是組織開展好職工培訓和職稱評審等工作。