富安娜朝世界級家紡奮斗之路
2013-4-19
1994年9月,在家紡行業摸爬滾打十幾年的林國芳先生毅然下海,創立了深圳市富安娜家居用品股份有限公司。由此開始了家紡事業之旅。在其成立13年來,富安娜曾經開創了行業中的多個第一:開創國內家紡特許連鎖經營的先河;首次在家紡產品的研發生產和營銷中引入CIS及VI概念;率先在家紡企業中應用信息化系統;首次將平網印花技術應用于床品,憑借高瞻遠矚的經營謀略,林國芳帶領富安娜為家紡行業做出了杰出的、開創性的貢獻,并成為行業的一面旗幟。
那么,在家紡行業處于江湖混戰的背景下,富安娜何以取得這些輝煌的成績呢?
產品為綱
自成立以來,富安娜的年均增速超過50%!支撐富安娜多年高速增長的核心優勢就在于其強大的產品力。從創業伊始,富安娜就把產品研發擺在極其重要的位置。通過大力引進人才和內部精心培養,組建了一支強大的研發設計團隊,而每年推出新款花型就達100多種。目前,富安娜擁有專利花型和款式3000多種,連續多年在中國國際家用紡織品設計大賽上獲得“金榜獎”。
富安娜還廣泛借鑒國際先進設計理念,聘請了國外頂級設計師進行指導和開發,使其產品在呈現出大氣、歐化、華麗風格的同時,也融入了中國的文化元素,從而貫通中西精髓,更顯得高貴、典雅。值得一提的是,富安娜還在國內獨家應用了平網印染技術,精心推出平網系列產品,其色調內斂、色彩飽和度高,感覺高貴、雍容,在市場上引起不小的轟動。
在打響“富安娜”品牌的知名度后,富安娜還采取了品牌多元化的策略。在2003年,富安娜全權買斷意大利品牌“VERSAI”—“維莎”在中國的經營權,開始進軍高端市場。在自創品牌方面,先后于2000年推出“馨而樂”,2004年創立“圣之花”。而今,富安娜的四個產品品牌,每一個都有不同的設計風格,以風格上的差異和定位上的不同給消費者提供更多選擇。從而達到了產品系列化、品牌細分化,兩者相輔相成。
那么,在家紡行業處于江湖混戰的背景下,富安娜何以取得這些輝煌的成績呢?
產品為綱
自成立以來,富安娜的年均增速超過50%!支撐富安娜多年高速增長的核心優勢就在于其強大的產品力。從創業伊始,富安娜就把產品研發擺在極其重要的位置。通過大力引進人才和內部精心培養,組建了一支強大的研發設計團隊,而每年推出新款花型就達100多種。目前,富安娜擁有專利花型和款式3000多種,連續多年在中國國際家用紡織品設計大賽上獲得“金榜獎”。
富安娜還廣泛借鑒國際先進設計理念,聘請了國外頂級設計師進行指導和開發,使其產品在呈現出大氣、歐化、華麗風格的同時,也融入了中國的文化元素,從而貫通中西精髓,更顯得高貴、典雅。值得一提的是,富安娜還在國內獨家應用了平網印染技術,精心推出平網系列產品,其色調內斂、色彩飽和度高,感覺高貴、雍容,在市場上引起不小的轟動。
在打響“富安娜”品牌的知名度后,富安娜還采取了品牌多元化的策略。在2003年,富安娜全權買斷意大利品牌“VERSAI”—“維莎”在中國的經營權,開始進軍高端市場。在自創品牌方面,先后于2000年推出“馨而樂”,2004年創立“圣之花”。而今,富安娜的四個產品品牌,每一個都有不同的設計風格,以風格上的差異和定位上的不同給消費者提供更多選擇。從而達到了產品系列化、品牌細分化,兩者相輔相成。
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