傳統營銷模式是最普遍、最常見的一種營銷模式，通常情況下，目前絕大部分的企業都選擇這樣的營銷模式。而傳統營銷模式又分為代理、經銷、直營和電話營銷4種方式。隨著市場經濟的發展與成熟，傳統營銷模式已經不能完全契合企業的發展。在把握營銷思想的基礎上，企業可以根據自身情況創新，通過更為靈活的營銷模式提高利潤。
　　
　　代理商營銷模式
　　
　　采用這種營銷模式的企業，營銷活動主要依賴于各級代理商。企業在各個地區招募區域代理商、獨家代理商或一般代理商，進而發展下線隊伍形成銷售網絡。在此基礎上，企業只需要與代理商保持緊密聯系，一般來說不必介入其他銷售工作。
　　
　　代理商營銷模式適用于任何類型的企業，特別是在企業成立之初。如果企業剛剛進入一個新的地區或領域，也可選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度地節約企業發展壯大的時間和成本，并以最快的速度搶占市場份額(營銷365-www.YX365.com)。
　　
　　經銷商營銷模式
　　
　　企業發展壯大的同時，激烈的市場競爭將會導致企業利潤空間的壓縮。因此，在市場競爭很激烈的行業，或者是綜合實力較強的企業，通常會選擇經銷商營銷模式。經銷商營銷模式是代理商營銷模式的一種進化，企業在一個地區可選擇一家或多家經銷商，由于企業與經銷商之間是買賣關系，所以不必擔心經銷商退貨所產生的風險。
　　
　　直營模式
　　
　　采取這種營銷模式的企業，主要業績來源于自我經營，而不是依賴于代理商、經銷商等渠道合作伙伴。直營模式下，企業應充分考慮營銷地區與成本，以及目標市場的競爭情況。
　　
　　電話營銷模式
　　
　　電話營銷模式無疑會為企業節約大量的成本和費用開支。但是，隨著消費理性的上升和國家政策引導，電話營銷模式在很多領域開始走下坡路，逐漸有被網絡營銷所替代的趨勢。
　　
　　關系營銷
　　
　　關系營銷是把營銷活動看成是企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動作用的過程，企業營銷活動的核心是建立、發展和維護這些公眾的良好關系。
　　
　　連鎖經營
　　
　　連鎖經營是一種縱向發展的垂直營銷系統，是由生產者、批發商和零售商組成的統一聯合體。連鎖經營中，買賣職能由總部和分店分別承擔，總部集中進貨不僅可取得價格優勢、增加競爭實力，采購者還能不斷提高選購商品的準確性和科學性，而各分店則能享受到集中進貨帶來的低成本優勢，集中精力從事銷售業務，并利用深入消費腹地的特點與消費者建立密切的情感紐帶，了解和掌握變化趨勢，為總部進貨提供依據。通過連鎖經營，企業可將自己的門店進行復制擴張，使企業實力不斷增強。
　　
　　品牌營銷
　　
　　消費者在對產品信息的掌握上較為弱勢，這種現象的存在使得消費者可能因為信息的不完整而對交易缺乏信心。對于生產商來說，這個導致高成本難題的解決方法就是樹立品牌。品牌是企業的無形資產，是企業獲取差別利潤的主要來源。
　　
　　目前市場正從賣方市場轉變為買方市場，產業增長方式從數量規模型向質量效益型轉變。在這種變革過程中，品牌作為一種重要力量，在市場競爭中起到很大的作用。一個有影響的品牌可以征服消費者，并獲得越來越大的市場份額，這種現象已在很多領域中充分表現出來，未來也離不開“品牌制勝”這一市場規律。品牌競爭就是以品牌形象和價值為核心的競爭，因此，企業有必要樹立自己的品牌。
　　
　　綠色營銷
　　
　　綠色營銷是國際營銷戰略的大趨勢，指企業在整個營銷過程中充分體現環保意識和社會意識，向消費者提供科學的、無污染的、有利于節約資源使用和符合良好社會道德準則的商品和服務，并采用無污染或少污染的生產和銷售方式，引導并滿足消費者有利于環境保護及身心健康的需求。其主要目標是通過營銷實現生態環境和社會環境的保護及改善，保護和節約自然資源，優化人類的生存空間。
　　
　　個性化營銷
　　
　　即企業把對人的關注、個性釋放及個性需求的滿足推到空前的中心地位。企業與市場逐步建立一種新型關系，建立消費者個人數據庫和信息檔案等更為個性化的聯系，及時地了解市場動向和顧客需求，向顧客個性化的銷售和服務。這種方法有利于節省中間環節，降低銷售成本。不僅如此，由于生產計劃性增強，資源配置接近最優，商業出現零庫存管理，企業的庫存成本也會大為降低。
　　
　　深度營銷
　　
　　深度營銷，就是以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。它要求讓顧客參與企業的營銷管理，給顧客提供無限的關懷，與顧客建立長期的合作性伙伴關系，通過大量的人性化溝通，使品牌產生良好的效果，保持顧客長久的品牌忠誠。