（王玉萍講解新型化纖在家紡領域的應用） 　　

  在下午召開的床品專業委員會2013年年會上，與會企業對當前床品行業發展的現狀及趨勢，以及當前內銷市場變化、渠道問題、質量問題進行了一場尋“變”與出路的交流與碰撞，會場氣氛熱烈，充滿了思考與分享。

(楊兆華會長總結發言)

(林國芳在分享床品行業發展現狀及趨勢)

　　“你看得懂2014年的市場嗎？這個‘冬天’來的比較久，近一兩年有的企業賺到錢，有些賺少錢，有些沒賺到錢，明年可能有企業會虧損，面臨很大挑戰。我看不懂2014年的市場。”中國家紡協會床品專委會執行主任林國芳首先與大家分享了當前床品行業發展現狀與趨勢。他分析說，過去床品企業的增長靠開店，但是單店的盈利沒有增長。現在大部分的企業處于“戰時”狀態，攻城略地使企業疲于應對，在設計、面料、招商、供應鏈，還有電商營銷等方面都形成了同質化競爭。同質化競爭會導致未來5-10年更多的家紡品牌被洗牌、被兼并、被收購、被關停。當今的消費者已不再滿足于產品的物質屬性，更注重不一樣的體驗。消費者需求變了，市場變了，營銷模式變了，企業要用“以用戶體驗為核心”的，自上而下的產業研發-生產-銷售模式來鍛造自己獨有的優勢。五年前我們錯過了淘寶，三年前錯過了天貓，現在我們錯過了什么？企業家經營的是未來，未來消費者的變化我們要怎么把握？今后我們傳統業態怎么做？電商怎么做？企業現在要考慮立體營銷，立體的運營水平，構建立體的渠道。立體營銷的時代到來了。經過近20年的發展，富安娜已經形成了自己的核心競爭優勢，個性化的設計能力，以藝術家紡為特色的品牌形象，快捷高效的運營支撐體系以及利益一致的員工團隊。時代在變，富安娜也在變。我們深知，互聯網時代，大數據時代，靠速度，靠經營理念，線上線下一體化已成為必須的發展趨勢，大數據時代的立體渠道協同開啟智慧零售新體驗，是未來企業發展的特點。作為一個有責任感和使命感的企業家，林國芳還從理性回歸、“四個追求”方面分享了富安娜企業文化的核心。

（王建成發言）

（蔣武吉發言）

（周向東發言）

（陳軍發言）

(朱國敏發言）