百家床品企業參與2013床品專委會年會
2013-7-18
7月12日，中國家紡行業技改、科技項目管理培訓暨床品專業委員會2013年會在深圳舉行。120多家全國各地優秀床品企業高層領導參與，并對家紡行業渠道建設、質量問題等展開了熱烈的討論。
本次會議由中國家紡協會床品專業委員會發起組織，由中國家紡協會秘書長朱曉紅主持。中國家紡協會會長楊兆華在致辭中介紹說，近年來國家有關部門和政府部門對紡織行業的投入和支持力度明顯加大，在紡織投資政策及國家技改專項政策的應用上，家紡企業應該關注。
國家工信部消費品司曹學軍就當前的紡織工業的形勢、紡織工業發展的重點、部里面相關的政策要求給與會企業做了重點介紹。曹學軍提醒企業多元化的市場格局正在逐步的形成，創新是行業轉型的第一推動力，家紡企業要重點關注新型材料、節能減排技術、智能化狀況、產品質量保障以及產品功能升級的核心技術開發和產業化這六個方面的內容。
中國紡織工業聯合會科技部副主任張慧琴從科技標準工作的角度為與會者介紹了國家、行業相關政策以及操作的途徑。中國紡織建設規劃院規劃咨詢部副主任張杰則對相關國家、行業科技項目申請報告編制的主要內容實務及政策進行了講解。棉價的高企給許多家紡企業帶來了巨大的成本壓力。中國化纖工業協會秘書長王玉萍在會上分享了新型化纖在家紡中的應用。東華大學陳向玲還解讀了仿棉聚酯纖維的產品指標及性能，為企業尋找棉紗替代品，開發新產品方面提供了新思路新選擇。
在下午召開的床品專業委員會2013年年會上，與會企業對當前床品行業發展的現狀及趨勢，以及當前內銷市場變化、渠道問題、質量問題進行了一場尋“變”與出路的交流與碰撞，會場氣氛熱烈，充滿了思考與分享。“你看得懂2014年的市場嗎？這個‘冬天’來的比較久，近一兩年有的企業賺到錢，有些賺少錢，有些沒賺到錢，明年可能有企業會虧損，面臨很大挑戰。我看不懂2014年的市場。”中國家紡協會床品專委會執行主任林國芳首先與大家分享了當前床品行業發展現狀與趨勢。他分析說，過去床品企業的增長靠開店，但是單店的盈利沒有增長。現在大部分的企業處于“戰時”狀態，攻城略地使企業疲于應對，在設計、面料、招商、供應鏈，還有電商營銷等方面都形成了同質化競爭。同質化競爭會導致未來5-10年更多的家紡品牌被洗牌、被兼并、被收購、被關停。當今的消費者已不再滿足于產品的物質屬性，更注重不一樣的體驗。企業要用“以用戶體驗為核心”的，自上而下的產業研發-生產-銷售模式來鍛造自己獨有的優勢。經過近20年的發展，富安娜已經形成了自己的核心競爭優勢，個性化的設計能力，以藝術家紡為特色的品牌形象，快捷高效的運營支撐體系以及利益一致的員工團隊。大數據時代，靠速度，靠經營理念，線上線下一體化已成為必須的發展趨勢，大數據時代的立體渠道協同開啟智慧零售新體驗，是未來企業發展的特點。作為一個有責任感和使命感的企業家，林國芳還從理性回歸、“四個追求”方面分享了富安娜企業文化的核心。
聽完林國芳的分享和對行業及市場的分析，在座企業家積極交流碰撞。目前的經營環境下，渠道會遇到什么樣的問題和走向；電商該怎么來做，十年后百貨業態會怎樣……面對諸多的困惑，許多企業家都分享了自己的看法。浙江莎鯊家紡公司總經理王建成、博洋控股集團股份公司副總裁蔣武吉、紅豆集團紡織品公司總經理周向東、多喜愛家紡公司董事長陳軍、上海水星家紡公司副總經理周忠、上海龍頭家紡有限公司總經理翁和生等都針對以上問題的思考談了自己的看法。
針對企業對下半年市場普遍的悲觀情緒，楊兆華在總結中提振企業信心，他詳實數據分析家紡市場是沒有問題的，家紡需求的潛力很大，而消費的需求沒有挖掘出來。他希望企業認真思考“新家紡、新生活”的理念，從科學引導家紡消費的角度，團結一致，去教育、培育消費者，使消費者養成一個比較好的、科學的、健康使用家紡的習慣，一定會把市場培育好。
會議結束后，富安娜還敞開胸襟，歡迎與會同行們重點參觀了品牌形象店、公司總部及先進的生產車間，此舉贏得與會企業家的廣泛贊譽。
本次會議由中國家紡協會床品專業委員會發起組織，由中國家紡協會秘書長朱曉紅主持。中國家紡協會會長楊兆華在致辭中介紹說，近年來國家有關部門和政府部門對紡織行業的投入和支持力度明顯加大，在紡織投資政策及國家技改專項政策的應用上，家紡企業應該關注。
國家工信部消費品司曹學軍就當前的紡織工業的形勢、紡織工業發展的重點、部里面相關的政策要求給與會企業做了重點介紹。曹學軍提醒企業多元化的市場格局正在逐步的形成，創新是行業轉型的第一推動力，家紡企業要重點關注新型材料、節能減排技術、智能化狀況、產品質量保障以及產品功能升級的核心技術開發和產業化這六個方面的內容。
中國紡織工業聯合會科技部副主任張慧琴從科技標準工作的角度為與會者介紹了國家、行業相關政策以及操作的途徑。中國紡織建設規劃院規劃咨詢部副主任張杰則對相關國家、行業科技項目申請報告編制的主要內容實務及政策進行了講解。棉價的高企給許多家紡企業帶來了巨大的成本壓力。中國化纖工業協會秘書長王玉萍在會上分享了新型化纖在家紡中的應用。東華大學陳向玲還解讀了仿棉聚酯纖維的產品指標及性能，為企業尋找棉紗替代品，開發新產品方面提供了新思路新選擇。
在下午召開的床品專業委員會2013年年會上，與會企業對當前床品行業發展的現狀及趨勢，以及當前內銷市場變化、渠道問題、質量問題進行了一場尋“變”與出路的交流與碰撞，會場氣氛熱烈，充滿了思考與分享。“你看得懂2014年的市場嗎？這個‘冬天’來的比較久，近一兩年有的企業賺到錢，有些賺少錢，有些沒賺到錢，明年可能有企業會虧損，面臨很大挑戰。我看不懂2014年的市場。”中國家紡協會床品專委會執行主任林國芳首先與大家分享了當前床品行業發展現狀與趨勢。他分析說，過去床品企業的增長靠開店，但是單店的盈利沒有增長。現在大部分的企業處于“戰時”狀態，攻城略地使企業疲于應對，在設計、面料、招商、供應鏈，還有電商營銷等方面都形成了同質化競爭。同質化競爭會導致未來5-10年更多的家紡品牌被洗牌、被兼并、被收購、被關停。當今的消費者已不再滿足于產品的物質屬性，更注重不一樣的體驗。企業要用“以用戶體驗為核心”的，自上而下的產業研發-生產-銷售模式來鍛造自己獨有的優勢。經過近20年的發展，富安娜已經形成了自己的核心競爭優勢，個性化的設計能力，以藝術家紡為特色的品牌形象，快捷高效的運營支撐體系以及利益一致的員工團隊。大數據時代，靠速度，靠經營理念，線上線下一體化已成為必須的發展趨勢，大數據時代的立體渠道協同開啟智慧零售新體驗，是未來企業發展的特點。作為一個有責任感和使命感的企業家，林國芳還從理性回歸、“四個追求”方面分享了富安娜企業文化的核心。
聽完林國芳的分享和對行業及市場的分析，在座企業家積極交流碰撞。目前的經營環境下，渠道會遇到什么樣的問題和走向；電商該怎么來做，十年后百貨業態會怎樣……面對諸多的困惑，許多企業家都分享了自己的看法。浙江莎鯊家紡公司總經理王建成、博洋控股集團股份公司副總裁蔣武吉、紅豆集團紡織品公司總經理周向東、多喜愛家紡公司董事長陳軍、上海水星家紡公司副總經理周忠、上海龍頭家紡有限公司總經理翁和生等都針對以上問題的思考談了自己的看法。
針對企業對下半年市場普遍的悲觀情緒，楊兆華在總結中提振企業信心，他詳實數據分析家紡市場是沒有問題的，家紡需求的潛力很大，而消費的需求沒有挖掘出來。他希望企業認真思考“新家紡、新生活”的理念，從科學引導家紡消費的角度，團結一致，去教育、培育消費者，使消費者養成一個比較好的、科學的、健康使用家紡的習慣，一定會把市場培育好。
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