6月29日，由安信地板廣州經(jīng)銷商組織策劃的廣州“第一建材”e房卡上線和集采活動(dòng)在琶洲保利世博展館舉行。今年4月，僅在廣州地區(qū)各大家居聯(lián)盟的促銷活動(dòng)就高達(dá)7場(chǎng)。家居異業(yè)聯(lián)盟在全國(guó)各地風(fēng)生水起，也面臨著同質(zhì)化、成本高等問(wèn)題，家居聯(lián)盟急需轉(zhuǎn)型。
　　
　　“異業(yè)聯(lián)盟”促銷成家居銷售常態(tài)
　　
　　冠軍聯(lián)盟、第一建材聯(lián)盟這些活躍在廣州家居市場(chǎng)的異業(yè)聯(lián)盟或以家居廠家為龍頭，或以當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商為集結(jié)，近兩年在廣州舉辦多場(chǎng)促銷，將廣州家居零售長(zhǎng)期以來(lái)單一品牌競(jìng)爭(zhēng)變成了抱團(tuán)組合的聯(lián)盟品牌競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　冠軍聯(lián)盟、第一建材聯(lián)盟，從酒店活動(dòng)到小區(qū)推廣，可謂是把廣州家居市場(chǎng)攪得風(fēng)生水起。從綜合實(shí)力來(lái)看，冠軍聯(lián)盟依然是家居聯(lián)盟的龍頭老大，東鵬、歐派、大自然、索菲亞等聯(lián)盟品牌在廣州的門店數(shù)就達(dá)一百多家、成熟團(tuán)隊(duì)和龐大客戶資源都為其提供了強(qiáng)有力的保障；而從發(fā)展速度來(lái)看，由安信地板廣州經(jīng)銷商發(fā)起成立的第一建材聯(lián)盟可謂是一匹黑馬，沒(méi)有廠家限制、聯(lián)盟成員步調(diào)一致，其運(yùn)作更加靈活、合作更加緊密。
　　
　　第一建材聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)鄧炎平介紹，由于都是廣州當(dāng)?shù)亟ú募揖呓?jīng)銷商，對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)狀有著一致觀點(diǎn)，成員之間的默契程度非常高。目前第一建材聯(lián)盟常態(tài)的成員已有安信地板、科勒衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、詩(shī)維館家具等19個(gè)品牌，還有二、三十個(gè)品牌游離在聯(lián)盟周圍，隨時(shí)準(zhǔn)備參與聯(lián)盟活動(dòng)。
　　
　　聯(lián)盟促銷活動(dòng)頻繁、活動(dòng)成本高昂
　　
　　異業(yè)聯(lián)盟的在全國(guó)各地發(fā)展如火如荼，但促銷活動(dòng)同質(zhì)化的問(wèn)題也進(jìn)一步暴露出來(lái)。僅廣州幾大聯(lián)盟一年內(nèi)就舉辦了總裁保價(jià)會(huì)，工廠直銷會(huì)，團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)等不下20場(chǎng)活動(dòng)。冠軍聯(lián)盟與第一建材聯(lián)盟每次活動(dòng)幾乎都是一前一后，分別以索菲特和陽(yáng)光酒店為“戰(zhàn)場(chǎng)”，派發(fā)會(huì)員卡為，以最優(yōu)惠的折扣吸引消費(fèi)者。
　　
　　以今年4月份為例，各大聯(lián)盟在廣州市場(chǎng)搞的活動(dòng)不下7場(chǎng)，簽單效果不甚理想�！按黉N活動(dòng)太頻繁了，消費(fèi)者也疲了，今年4月整個(gè)廣州的促銷活動(dòng)了進(jìn)入了低谷。”
　　
　　另一方面，高昂的活動(dòng)成本也已讓一些聯(lián)盟成員感覺(jué)到頗為吃力。據(jù)了解，冠軍聯(lián)盟當(dāng)下每場(chǎng)酒店促銷活動(dòng)的投入大約在60萬(wàn)元左右，一般每次參與的企業(yè)有10家左右，每家企業(yè)的費(fèi)用在6萬(wàn)元左右。而第一建材聯(lián)盟每場(chǎng)酒店促銷的投入約在50萬(wàn)元，每個(gè)成員平均2萬(wàn)萬(wàn)元左右。第一聯(lián)盟一經(jīng)銷商跟記者算了這樣一筆賬：場(chǎng)地、物料、禮品廣告宣傳等一次活動(dòng)的費(fèi)用不能少于30萬(wàn)元，一場(chǎng)活動(dòng)到場(chǎng)1000戶有意向的客戶，大概需要花費(fèi)300元才能邀請(qǐng)到一個(gè)有意向的消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。
　　
　　告別自殺式高成本促銷轉(zhuǎn)型提升附加值
　　
　　“有經(jīng)銷商認(rèn)為不做聯(lián)盟就是等死，做聯(lián)盟就是找死。找死的還有機(jī)會(huì)尋到一線生機(jī)，”鄧炎平認(rèn)為家居聯(lián)盟走了一個(gè)比較尷尬的階段，“現(xiàn)在聯(lián)盟這么多，但是消費(fèi)者對(duì)每個(gè)聯(lián)盟的依賴性并不大”。業(yè)內(nèi)人士指出，聯(lián)盟品牌不像產(chǎn)品品牌，消費(fèi)者不會(huì)像買櫥柜認(rèn)準(zhǔn)歐派、買潔具認(rèn)準(zhǔn)箭牌、買衣柜非索菲亞不買那樣，他們對(duì)聯(lián)盟品牌缺乏依賴性和忠誠(chéng)度。
　　
　　如何讓消費(fèi)者對(duì)聯(lián)盟產(chǎn)生依賴性，是目前一些尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的家居聯(lián)盟正在努力的方向。冠軍聯(lián)盟酒店活動(dòng)的內(nèi)容也從最開(kāi)始的總裁保價(jià)升級(jí)到了新品上市和讓利推廣，促銷砍價(jià)價(jià)會(huì)也有了更多的附加值。此外，第一建材聯(lián)盟還嘗試裝修課堂的推廣模式，講座活動(dòng)進(jìn)駐各大社區(qū)，各大家居品牌的經(jīng)銷商親自上臺(tái)為準(zhǔn)備裝修的業(yè)主們演講，這種講課不是為自己的品牌自吹自擂，而是向消費(fèi)者傳遞十幾年經(jīng)驗(yàn)積淀的專業(yè)裝修知識(shí)。6月29日，第一建材聯(lián)盟推出了e房卡，將從驗(yàn)房、裝修、選材、安裝服務(wù)等業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題以最全面方案進(jìn)行解決。業(yè)內(nèi)人士指出，e房卡的推出，有望從根本上改變了當(dāng)下家居建材聯(lián)盟近乎“自殺式”的高成本砍價(jià)式促銷，轉(zhuǎn)而專注為業(yè)主提供更深入、更具體的常態(tài)化增值服務(wù)，通過(guò)更多客戶口碑傳播來(lái)贏得市場(chǎng)占有率。