紅富士生態家紡的淡季促銷之道
2013-7-23
春夏季是家紡企業的傳統銷售淡季,加之今年的經濟環境影響,各個家紡品牌的銷售壓力相比往年有增無減,如何提升盈利模式、延伸產品線、拓展銷售渠道,每個企業都在盡力尋找突破點。而生態家紡第一品牌紅富士,在銷售淡季從品牌形象升級,營銷渠道升級,促銷活動升級等方面入手,聚集優勢資源,大力推介生態家紡,在銷售疲軟的春夏季做到“淡季不淡”。
品牌形象升級為國人健康樹生態家紡第一品牌
隨著蘇丹紅、地溝油、三聚氰胺奶粉等一次次敲響了食品安全警鐘,有毒地板事件的暴露家居安全隱患,2013年初爆出的上海毒校服事件,使得含致癌染料紡織品成為輿論關注的焦點,也讓更多的人開始關注床上用品潛藏的安全隱患!
行業內都知道,偶氮染料是合成染料中品種最多的一類,由于成本低廉且附著效果好,被廣泛用于多種天然和合成纖維的染色和印花著色。但偶氮染料中有20多種芳香胺類物質,且該類物質已經被證實是致癌物,如果長期接觸,會危害身體健康。紅富士家紡作為國內家紡行業第一家花巨資收購印染廠,構建家紡產業鏈、匯聚家紡行業優勢技術團隊、掌握家紡印染核心科技的家紡品牌企業,率先制定了優于國家標準的“生態家紡”執行指標,真正做到低甲醛、無偶氮、中性PH值、不含殺蟲劑、重金屬含量不超標同時不上漿、不起球、不掉色、不縮水,更加親膚舒適。在加工過程中,從原料檢測到印染加工的每個環節都實施測試監控,每一批次、每個花型都經過57道安全檢測,讓消費者用上安全可靠的“生態家紡”。
2002年,紅富士第一個倡導不含偶氮印染,2003年首家通過國家纖維質量監督驗檢中心檢測,獲得國內生態紡織品標志。是國內最早一批擁有“Oek0-Tex100”國際生態紡織品認證的家紡企業之一。
作為生態家紡第一品牌,紅富士除了用質量打造口碑之外,同時注重在銷售過程中通過各種營銷和活動將生態家紡的概念推廣延伸。在紅富士看來,市場淡季到來之際,也是培育旺季購買力的黃金機會,紅富士家紡在銷售淡季曾多次舉辦紅富士生態家紡節為消費者提供豐富的商品體驗;通過參加行業展會展示產品形象,將品牌呈現在更多消費者眼前;更通過招募試睡員體驗紅富士生態家紡產品,深獲好評。
在2013春夏,紅富士家紡利用銷售淡季全面深化品牌升級行動,在原有的紅富士品牌形象基礎上,與升級后的定位相結合,從產品包裝、渠道終端形象、促銷活動等方面重點體現生態家紡形象,利用覆蓋全國各級市場的一千多家超市門店渠道網點進行生態家紡知識的普及宣傳,做到差異化營銷,不僅帶來良好的銷售業績,更是為黃金旺季的到來做好銷售鋪墊。
營銷渠道升級領跑新營銷模式
“如果說2012是微博之年,那么2013就是微信之年”有業界營銷人士如是說。在內憂外患的沖擊下,中國家紡行業面臨機遇與挑戰,新營銷渠道的作用被不斷挖掘,搶占手機移動市場的春天已經成為一種新的趨勢和潮流。作為擁有全球最大消費人群的中國,在國內家紡用品消費觀念不斷釋放的情況下,中國家紡行業協會發布調查數據指出,未來幾年,中國家紡市場預計將凈增加2000億-3000億元的市場,可以想見中國家紡市場的潛力十分龐大。其中,年輕人的消費能力占據其中的大頭,尤其是婚慶以及時尚追求的需求,品牌家紡已經成為一種文化和潮流元素,與手機網絡的使用人群有著極大的重合點:同樣追求時尚,同樣對新的產品消費的欲望,而且他們更喜歡通過手機網絡的分享和推薦,來決定所選的家紡品牌。
紅富士家紡是較早開始打造“微營銷”平臺的家紡企業,日前又低調推出APP客戶端上線,在家紡行業的淡季銷售競爭中,悄然抓住手機移動市場的春天,贏得新的發展機遇。紅富士家紡結合品牌自身定位以及新媒體特性,對促成產品的市場轉化和品牌營銷具有實際影響。APP的交互性、個性化以及超載時間約束和空間限制進行信息交換的特點,使得脫離時空限制達成交易成為可能,也讓品牌能有更多的時間和更多的空間進行營銷。
如果說家紡企業紛紛開通微博微信,拉近與消費者的距離,那么APP客戶端更是打破了時間、空間的限制,且針對性更強。
APP客戶端實現和承載了家紡品牌的“自營銷”功能,如同家紡品牌的一個mini版的官網,品牌信息、產品列表、預訂咨詢、最新活動、優惠措施等等內容都可以在該品牌的APP上得到完美展現,而且APP獨具的精準用戶特點,也提升了家紡品牌APP用戶轉化為行動消費者的比率。
從“微營銷”到“自營銷”,紅富士家紡一直領跑新營銷模式,在淡季營銷的沖擊中,似乎找到了一條窺破重圍的創新之路。
促銷活動升級O2O創新互動帶來銷售
淡季銷售的好壞,決定旺季回頭客戶的多少。銷售永遠不能被動防守,只能主動出擊,所以不少品牌都在促銷方面動足了腦筋。
今年是紅富士家紡二十周年慶,更是紅富士傾力打造“生態家紡”致力安全睡眠生活的一年。二十年的生態家紡之路,為無數消費者提供了安全舒適的睡眠體驗。
紅富士家紡為答謝新老顧客20年來的相隨,推出貫穿全年的“滿200贈200”主題感恩回饋活動。家樂福、沃爾瑪、華潤、歐尚、易初、農工商等全國1000余家超市同時進行,在各大超市購買紅富士家紡產品滿200元,即可獲得200元優惠券。持優惠券可在紅富士家紡網上商城使用。活動推出后收到市場強烈反響,截至日前活動已經發出近50萬張抵用券,而今年初紅富士家紡更啟動了活動升級計劃!
據了解,紅富士家紡本次活動贈送的抵用券不僅可在紅富士網上商城抵扣現金消費使用,同時還可參加“月月搶紅包”活動,每月將抽出100個800元現金大紅包,紅包總數1000個;另外憑優惠券號碼,無需購物即可在紅富士網上商城參加“抽獎贏寶馬”活動。
紅富士家紡二十年感恩回饋“滿200贈200”的促銷活動,將線下促銷與線上活動結合在了一起,通過線下驅動讓成交延伸到電子商務平臺,同時又將線上客戶吸引到線下交易,線上線下形成良性聯動。這種創新互動式的消費者促銷活動,可以說是另一種獨辟蹊徑的O2O模式,不僅拓寬電子商務的營銷范圍,而且通過促銷形式的融合創新,將線上電子商務平臺和線下傳統渠道形成一個全新的O2O營銷體系。
淡季不做促銷,市場就沒有動靜,消費者和渠道是需要不斷攪和的,鬧騰得越歡,消費者和渠道的印象就越深,旺季來臨時就越發能記住你,銷售的增長也就是情理之中的事了。
市場淡而思想不淡,紅富士家紡在淡季中堅持把握“升級”與“創新”,在與消費者和市場的互動中,做到了淡季中的旺季!
品牌形象升級為國人健康樹生態家紡第一品牌
隨著蘇丹紅、地溝油、三聚氰胺奶粉等一次次敲響了食品安全警鐘,有毒地板事件的暴露家居安全隱患,2013年初爆出的上海毒校服事件,使得含致癌染料紡織品成為輿論關注的焦點,也讓更多的人開始關注床上用品潛藏的安全隱患!
行業內都知道,偶氮染料是合成染料中品種最多的一類,由于成本低廉且附著效果好,被廣泛用于多種天然和合成纖維的染色和印花著色。但偶氮染料中有20多種芳香胺類物質,且該類物質已經被證實是致癌物,如果長期接觸,會危害身體健康。紅富士家紡作為國內家紡行業第一家花巨資收購印染廠,構建家紡產業鏈、匯聚家紡行業優勢技術團隊、掌握家紡印染核心科技的家紡品牌企業,率先制定了優于國家標準的“生態家紡”執行指標,真正做到低甲醛、無偶氮、中性PH值、不含殺蟲劑、重金屬含量不超標同時不上漿、不起球、不掉色、不縮水,更加親膚舒適。在加工過程中,從原料檢測到印染加工的每個環節都實施測試監控,每一批次、每個花型都經過57道安全檢測,讓消費者用上安全可靠的“生態家紡”。
2002年,紅富士第一個倡導不含偶氮印染,2003年首家通過國家纖維質量監督驗檢中心檢測,獲得國內生態紡織品標志。是國內最早一批擁有“Oek0-Tex100”國際生態紡織品認證的家紡企業之一。
作為生態家紡第一品牌,紅富士除了用質量打造口碑之外,同時注重在銷售過程中通過各種營銷和活動將生態家紡的概念推廣延伸。在紅富士看來,市場淡季到來之際,也是培育旺季購買力的黃金機會,紅富士家紡在銷售淡季曾多次舉辦紅富士生態家紡節為消費者提供豐富的商品體驗;通過參加行業展會展示產品形象,將品牌呈現在更多消費者眼前;更通過招募試睡員體驗紅富士生態家紡產品,深獲好評。
在2013春夏,紅富士家紡利用銷售淡季全面深化品牌升級行動,在原有的紅富士品牌形象基礎上,與升級后的定位相結合,從產品包裝、渠道終端形象、促銷活動等方面重點體現生態家紡形象,利用覆蓋全國各級市場的一千多家超市門店渠道網點進行生態家紡知識的普及宣傳,做到差異化營銷,不僅帶來良好的銷售業績,更是為黃金旺季的到來做好銷售鋪墊。
營銷渠道升級領跑新營銷模式
“如果說2012是微博之年,那么2013就是微信之年”有業界營銷人士如是說。在內憂外患的沖擊下,中國家紡行業面臨機遇與挑戰,新營銷渠道的作用被不斷挖掘,搶占手機移動市場的春天已經成為一種新的趨勢和潮流。作為擁有全球最大消費人群的中國,在國內家紡用品消費觀念不斷釋放的情況下,中國家紡行業協會發布調查數據指出,未來幾年,中國家紡市場預計將凈增加2000億-3000億元的市場,可以想見中國家紡市場的潛力十分龐大。其中,年輕人的消費能力占據其中的大頭,尤其是婚慶以及時尚追求的需求,品牌家紡已經成為一種文化和潮流元素,與手機網絡的使用人群有著極大的重合點:同樣追求時尚,同樣對新的產品消費的欲望,而且他們更喜歡通過手機網絡的分享和推薦,來決定所選的家紡品牌。
紅富士家紡是較早開始打造“微營銷”平臺的家紡企業,日前又低調推出APP客戶端上線,在家紡行業的淡季銷售競爭中,悄然抓住手機移動市場的春天,贏得新的發展機遇。紅富士家紡結合品牌自身定位以及新媒體特性,對促成產品的市場轉化和品牌營銷具有實際影響。APP的交互性、個性化以及超載時間約束和空間限制進行信息交換的特點,使得脫離時空限制達成交易成為可能,也讓品牌能有更多的時間和更多的空間進行營銷。
如果說家紡企業紛紛開通微博微信,拉近與消費者的距離,那么APP客戶端更是打破了時間、空間的限制,且針對性更強。
APP客戶端實現和承載了家紡品牌的“自營銷”功能,如同家紡品牌的一個mini版的官網,品牌信息、產品列表、預訂咨詢、最新活動、優惠措施等等內容都可以在該品牌的APP上得到完美展現,而且APP獨具的精準用戶特點,也提升了家紡品牌APP用戶轉化為行動消費者的比率。
從“微營銷”到“自營銷”,紅富士家紡一直領跑新營銷模式,在淡季營銷的沖擊中,似乎找到了一條窺破重圍的創新之路。
促銷活動升級O2O創新互動帶來銷售
淡季銷售的好壞,決定旺季回頭客戶的多少。銷售永遠不能被動防守,只能主動出擊,所以不少品牌都在促銷方面動足了腦筋。
今年是紅富士家紡二十周年慶,更是紅富士傾力打造“生態家紡”致力安全睡眠生活的一年。二十年的生態家紡之路,為無數消費者提供了安全舒適的睡眠體驗。
紅富士家紡為答謝新老顧客20年來的相隨,推出貫穿全年的“滿200贈200”主題感恩回饋活動。家樂福、沃爾瑪、華潤、歐尚、易初、農工商等全國1000余家超市同時進行,在各大超市購買紅富士家紡產品滿200元,即可獲得200元優惠券。持優惠券可在紅富士家紡網上商城使用。活動推出后收到市場強烈反響,截至日前活動已經發出近50萬張抵用券,而今年初紅富士家紡更啟動了活動升級計劃!
據了解,紅富士家紡本次活動贈送的抵用券不僅可在紅富士網上商城抵扣現金消費使用,同時還可參加“月月搶紅包”活動,每月將抽出100個800元現金大紅包,紅包總數1000個;另外憑優惠券號碼,無需購物即可在紅富士網上商城參加“抽獎贏寶馬”活動。
紅富士家紡二十年感恩回饋“滿200贈200”的促銷活動,將線下促銷與線上活動結合在了一起,通過線下驅動讓成交延伸到電子商務平臺,同時又將線上客戶吸引到線下交易,線上線下形成良性聯動。這種創新互動式的消費者促銷活動,可以說是另一種獨辟蹊徑的O2O模式,不僅拓寬電子商務的營銷范圍,而且通過促銷形式的融合創新,將線上電子商務平臺和線下傳統渠道形成一個全新的O2O營銷體系。
淡季不做促銷,市場就沒有動靜,消費者和渠道是需要不斷攪和的,鬧騰得越歡,消費者和渠道的印象就越深,旺季來臨時就越發能記住你,銷售的增長也就是情理之中的事了。
市場淡而思想不淡,紅富士家紡在淡季中堅持把握“升級”與“創新”,在與消費者和市場的互動中,做到了淡季中的旺季!
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