今年以來，北京紡織控股公司積極實施“時尚紡織、科技紡織、服務紡織”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，銳意進取，圍繞各集團公司的發(fā)展定位，全力推進各項重點工作，著力解決制約集團公司發(fā)展的深層次矛盾和問題，呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、企業(yè)改革發(fā)展扎實推進的良好態(tài)勢，為全年各集團公司經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)開了好頭。
　　
　　上半年，北京紡織控股實現(xiàn)了董事會年初確定的三項經(jīng)濟指標。其中，主營業(yè)務收入累計完成比上年同期增長12%；主營業(yè)務利潤累計完成比上年同期增長8.5%；利潤總額累計完成比上年同期增長3%。同時，全面完成劣勢企業(yè)退出和壓縮四級企業(yè)任務，并受到市國資委表彰。
　　
　　資本運作取得新進展，上市公司實現(xiàn)零的突破。銅牛信息科技公司作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)結(jié)合的新型企業(yè)，經(jīng)過多年的市場歷練與努力，于7月5日在“新三板”成功上市，實現(xiàn)了控股公司上市企業(yè)零的突破。
　　
　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展，服務功能進一步提升。京棉集團不斷改進萊錦文化園東區(qū)服務功能，吸引了清華美院等一批高端文化產(chǎn)業(yè)入駐，品牌效益得以進一步發(fā)揮。不斷拓展新領域，新建園區(qū)大餐廳；改造員工文娛活動多功能廳，實現(xiàn)了有效服務、增值服務；引進投資合作促發(fā)展，在豐臺棉紡廠基礎上組建了以醫(yī)療養(yǎng)生為主要內(nèi)容的文化園區(qū)項目管理公司。
　　
　　品牌建設實現(xiàn)新突破，品牌影響力逐步增強。今年一季度成立了北京銅牛戶外科技有限公司，專業(yè)從事銅牛戶外服裝品牌運營，并實現(xiàn)了與知名國際品牌的戰(zhàn)略合作，形成了自主品牌和國際品牌雙輪驅(qū)動，線上和線下結(jié)合，線上為主的品牌運營商業(yè)模式。建立校企合作新模式，京工服裝公司與北京服裝學院合作，加大“雷蒙”、“楓葉”、“伊里蘭”品牌的內(nèi)部整合力度，實施“握拳發(fā)展”戰(zhàn)略，力求提升品牌影響力。大華襯衫廠積極探索新的品牌運營模式，力求在“天壇”品牌的運營上實現(xiàn)新的突破。
　　
　　外貿(mào)企業(yè)以變應變，創(chuàng)新中謀發(fā)展。面臨日益嚴峻的紡織外貿(mào)形勢，北京紡織控股積極應對，變危為機，實現(xiàn)了創(chuàng)新中謀發(fā)展。光華時代進出口公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，以產(chǎn)品研發(fā)設計為突破點，以自身產(chǎn)品優(yōu)勢抓訂單、促貿(mào)易，經(jīng)濟效益大幅提升。京棉進出口公司、銅牛進出口公司、紡織品進出口公司都在逐步形成具有自身特點的發(fā)展模式。
　　
　　電子商務適時跟進，新型營銷平臺初顯潛力。為應對“網(wǎng)購時代”對傳統(tǒng)銷售模式的挑戰(zhàn)，銅牛集團建立了完善的電商運營系統(tǒng)，并建立了與其相配套的物流平臺。目前已發(fā)展幾十家分銷店鋪，淘寶旗艦店、淘寶北京專賣店、京東旗艦店、銅牛在線等自營店鋪已開始運轉(zhuǎn)，營銷額穩(wěn)步提升。