作為一個消費者，家紡行業給大家的印象可能就是擁有很多名稱高雅，品牌風格相似的床品，并號稱著北歐風情、意大利典范，我們的生活中充斥中國設計、生產、制造的“洋品牌”。企業可能會解釋說這樣做也都是為了迎合國人“國外月亮比較圓”的心里，不可否認這樣的現象確實存在著，但當大量企業都走這條的時候，其效果還有那么好嗎？與其花費那樣的時間、精力在為品牌塑造一個好的出身，還不如多花點心思去挖掘自己的品牌特色，這才應該是企業的核心競爭力。
　　
　　現在各大品牌都在大打宣傳戰，各路明星的家紡代言充斥著我們的視野。企業花巨資邀請明星代言，在黃金時間段打廣告，如此大的資本投入能取得相符的收益嗎？也許在前期的家紡市場此種方法確實效果顯著，但當企業一蜂擁全采取此種戰略時，資金投入也只能是石沉大海了。將資金投入到新產品的研發、店鋪裝修、人員培訓等方面，其效果可能會來的更實實在在些。
　　
　　“這款遠紅磁枕，運用遠紅滌綸棉為內芯，配以生物磁等填充物，可與床墊一起形成一個圍繞人體360度的“遠紅+磁”的能量場。具備調節中樞神經系統、活血鎮痛的功能，全國統一零售價990元。”如此的介紹想必大家都耳聞過。但其效果真的如宣傳的如此神奇嗎？所謂的高科技產品要切身的讓消費者感受到其效果，而不是單單如此吹噓夸大其賣點。只有看得見的效果才是最有力的推廣。
　　
　　神馬都是浮云，質量才是硬道理，企業只有把質量這樣的硬件基礎打扎實了，其他的軟件運用才能發揮其附加價值。