品牌缺失、渠道創新不足，原創設計缺失、經營管理落后，布藝行業的確面臨太多挑戰，面對行業的現狀，生產企業、代理商都在探尋出路。無論是余杭總部基地，集聚眾多布藝生產企業共同發力，還是如魚得水堅持做成品化窗簾，又或是英倫美家做整體軟裝，都代表著我們的生產企業用自己的實際行動在不斷探索出路，而我們優秀的代理商們也都在用心打造集生產、設計、服務于一體的完整體系，并樹立消費者認可的布藝品牌。大家都在思索著，行動著……
　　
　　探索一：生產企業抱團發展--總部基地效應
　　
　　總部基地：“市場+展會的2.0版”領跑布藝行業
　　
　　總部基地力爭成為行業的引領者，產品品質引領者，創新的引領者，消費觀念的引領者，售后服務體系構建的引領者，產業鏈整合的引領者。
　　
　　總部基地的臺前幕后
　　
　　背景：
　　
　　家紡是余杭的傳統優勢產業，自上世紀80年代以來，經過培育、成長、擴張、提升，特別是經過國際國內廣泛參展、大量引進世界先進設備，改造傳統工藝，形成了全國家紡制造基地，其中裝飾布占全國銷售的35%以上，擁有“好布出余杭”、“中國布藝名城”的美譽。
　　
　　先人一步實現“機器換人”，讓余杭家紡企業嘗到了甜頭，但是，由于缺乏終端產品和品牌優勢，且過分依賴出口，隨著近年來要素成本上升、歐美經濟不景氣、東南亞競爭對手崛起，余杭家紡的壓力與日俱增。如何再創余杭家紡新優勢，實現新一輪跨越發展，余杭家紡人在思索，在探索。就在這時總部基地應運而生。
　　
　　中國品牌布藝總部基地8月24日開幕
　　
　　臺前：
　　
　　2013年8月24日，以中國室內設計展覽會為契機，中國品牌布藝總部基地將華麗開幕。屆時眾多知名布藝企業和渠道商、設計機構將齊聚一堂，在140多家優秀布藝企業搭起的堅實平臺上真正體味著“好布出余杭”的真諦。此次活動將擴大影響、拓寬渠道，形成競爭新優勢；同時，吸引設計企業和設計人才集聚，建立設計中心，為家紡企業提供優質設計服務。
　　
　　中國品牌布藝總部基地項目是在余杭區人民政府倡導下，由余杭家紡產業協會牽頭國內30多家布藝產業龍頭企業、知名渠道商聯合投資建立的，項目于2012年4月16日正式奠基。
　　
　　總部基地是“市場+展會”的2.0版，不僅為入駐企業提供頂級展銷平臺，同時也是集設計研發、展覽展示、產品檢測、人才培訓、總部辦公、電子商務為一體的全新布藝產業生態系統。以“基地滿足買、賣、服務三方利益角色而生存”的運作模式，以“不間斷‘微創新’優質內容提高買、賣、服務三方黏度而快速發展”的呈現機制，導入能量守恒定律，自我革新，健康循環，真正完成布藝產業生態圈的打造。
　　
　　幕后：
　　
　　總部基地誕生在余杭，與其強大的產業集群優勢及強大的市場優勢休戚相關。
　　
　　一是生產能力強大集群優勢顯著。至2012年末，余杭擁有1200余家布藝家紡企業，2萬余臺各類織機，3.5萬從業人員，百億以上的產值與銷售，其中規模以上企業近150家，出口能力超過30億元，為余杭布藝經濟做大做強奠定了堅實的基礎。余杭裝飾布占全國銷售的35%以上，擁有“好布出余杭”、“中國布藝名城”的美譽。從上世紀90年代起，余杭人就通過引進先進設備，實現工藝技術的轉型升級。如今，世界最先進的高端織造設備有50%落戶余杭，其高超的制造能力可見一斑。與此同時，信息技術的應用使余杭邁開了改造傳統布藝產業的步伐。目前，ERP技術已在余杭家紡企業推廣應用，幫助企業掌握先進生產力。
　　
　　二是品牌建設積極。近年來，余杭布藝品牌建設的自我意識日益增強，區域品牌與企業品牌共同發展，相輔相成。一直以來，海外市場是余杭家紡的主要市場。最近幾年國際市場的風云變幻不讓不少家紡企業把目光轉回國內市場，從承接外貿訂單加工業務，進行貼牌生產，紛紛轉向注冊自有商標，培育自主品牌，依靠品牌占領終端市場，占領“微笑曲線”的兩端。加之政府不斷推出的扶持措施，更是極大地點燃了企業創牌的熱情。在龍頭知名企業引領、中小企業共同參與下，近年來余杭家紡品牌建設發展迅速，步入了企業品牌、行業品牌與區域品牌齊頭并進的建設格局。