紅豆首席質量官（CQO）是企業中的第一質量責任人，負責創建以質量為核心的企業文化，塑造企業質量競爭力。正因為對質量的重視，2010年，紅豆集團獲得“2009度全國紡織實施卓越績效模式先進企業”稱號；2011年，紅豆集團榮獲無錫市市長質量獎。

　　人才是質量強企的第一關鍵。為貫徹落實國務院《質量發展綱要》和江蘇省《 關于推行首席質量官制度的實施意見》，提高集團質量管理水平，保證集團持續、健康、快速發展，近日，紅豆集團任命王曉軍等9人為集團、各下屬二級公司的首席質量官，這也是紅豆集團質量月活動的一項重要內容。紅豆首席質量官（CQO）是企業中的第一質量責任人，負責創建以質量為核心的企業文化，塑造企業質量競爭力。

　　首席質量官制度始于歐美，如今已成國際通行做法。我國于2009年率先在江蘇南通試點，旨在破解企業內部質量職責不清，質量管理人員知識更新不快，質量發展“領軍人物”不多等企業質量發展的“瓶頸”，旨在強化企業質量主體作用，提高企業質量管理水平，試點工作取得了非常好的成效。國務院辦公廳將“首席質量官”制度列入貫徹實施質量發展綱要2012年、2013年行動計劃，明確提出“在大中型企業推廣實施企業首席質量官制度”。江蘇省也出臺了《 關于推行首席質量官制度的實施意見》。2013年5月，國家質檢總局發文對全國首席質量官培訓大綱、培訓師資、培訓機構的建設作出了規范。為了積極貫徹國家、省市的上述精神，同時也是為了進一步提高企業整體質量管理水平，紅豆集團決定實行首席質量官制度，通過授權首席質量官組織相關部門開展質量工作，而從進一步提升紅豆集團的整體競爭力。

　　據悉，紅豆集團的首席質量官作為企業中的第一質量責任人，具體負責公司質量戰略和計劃的制定與實施；公司質量管理體系建設、實施與持續改進；公司產品（服務）質量的監控及質量考核獎懲；公司質量創新，推行和應用先進質量管理方法；公司質量人才的培養； 公司顧客滿意度的測量與提升；公司群眾性質量活動的開展；公司質量文化創建與推進；公司卓越績效管理的推進。同時首席質量官應認真履行公司賦予的質量職責，同時通過學習培訓，提高自身能力與素質，不斷提升質量管理水平。

　　質量是企業的生命。紅豆集團一直非常注重企業的經營質量、產品質量和服務質量的提升，通過連續四年推進卓越績效，顯著提升了企業的經營質量；通過加強外協供應管理和內部生產管理來提升產品質量；通過加強終端服務管理，制定和完善服務規范，來提升服務質量，從而實現“質量興企、質量強企”的目標。由于對質量的重視，也使紅豆的技術標準走在同行前列，多年來，紅豆負責和參與國家、行業服裝標準的制、修定共9項，在技術標準戰略上初顯成效。正因為對質量的重視，2010年，紅豆集團獲得“2009度全國紡織實施卓越績效模式先進企業”稱號；2011年，紅豆集團榮獲無錫市市長質量獎。

　　紅豆首席質量官的上任，不僅順應了企業發展由追求數量規模向追求質量效益的轉變要求，而且切合國家質量強企、質量強國和實現經濟發展轉型升級的要求，也必將進一步提升紅豆的質量管理水平和集團的整體競爭力。