家紡要拓展 需改變百貨業經營模式
今年以來,我國消費市場緩中趨穩、小幅回升。據國家統計局統計,上半年,社會消費品零售總額有所增長。其中,鄉村消費增長快于城鎮消費、商品消費增長快于餐飲消費、網絡消費增長快于實體店消費、小微企業銷售增長快于大中型企業、中西部地區增長好于東部地區、企業銷售增速放緩且利潤普遍下滑。
從這一系列的變化中不難發現,中國家紡行業要想在百貨渠道進一步拓展,必須改變已有的經營模式,根據變化做出相應調整。目前,中國百貨零售業主要呈現五大特點:
一是在網絡渠道高速增長的情況下,實體零售應加速調整,扭轉困局。
二是零售渠道下沉,向三四線城市延伸。
三是業態組合創新,經營模式轉型。首先,努力提高自主經營比重,擴大買斷經營商品范圍,并依據顧客消費需求來開發自有品牌,提升贏利能力。其次,進行業態組合創新,豐富完善服務配套,增強體驗式消費感受,提供多元化的消費享受。
四是重組并購跨界經營,商業模式不斷出新。
百貨企業向其他業態的縱深擴展不斷加劇,行業內外的并購重組頻繁增多,強強聯合,優勢互補,重拳打造商業航母,其他產業資本也紛紛進入,不斷推出新的商業模式。
五是應用現代信息技術,行業加快升級發展。隨著高成本、微增長時代的到來,零售企業充分利用現代信息技術,提高供應鏈效率,強化精細化管理,探索“大數據”時代的營銷方式,著力打造企業“內生力”,以提高整體經營管理績效。
中國零售業的發展,興起于百年前,發展于百年間。回望來路,改革開放后,在中國經濟騰飛、居民生活水平提高以及對外開放等因素的共同催動下,中國零售業呈現出波瀾壯闊的深刻變化,實現了氣勢非凡的歷史跨越。
面向未來,面對世界經濟發展的新動向,處在中國經濟加快方式轉變、結構調整的大背景下,中國零售業毫無疑問是最具挑戰性,也最具潛力的行業之一,它將以前所未有的姿態,在變化萬千的市場環境中不斷創新與突破,在生生不息的時代前行中實現新的變革與超越。
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