香奈兒的老板阿蘭•維德摩爾(Alain Wertheimer)和Gerard Wertheimer(熱拉爾•維德摩爾)的凈資產(chǎn)達(dá)到了192億美元，是福布斯估值的兩倍多。此前，在福布斯3月公布全球富豪榜上，兩兄弟以80億美元的凈資產(chǎn)排在全球145位，名列法國(guó)第五大富豪。而投資銀行Financo LLC創(chuàng)始人兼主席Gilbert Harrison更指出奢侈品集團(tuán)市值普遍是年收入的三四倍，因此香奈兒市值輕易達(dá)到20億美元，處于業(yè)內(nèi)最頂端的地位。
　　據(jù)悉，彭博社需根據(jù)Chanel SA 旗下以荷蘭組特梅爾為總部的子公司Chanel International BV 向荷蘭商務(wù)部提交的年度業(yè)績(jī)報(bào)告，才能估算出他們的財(cái)富規(guī)模和香奈兒的市值。
　　這份業(yè)績(jī)報(bào)告顯示Chanel International BV 2011年的總收入為59億美元，同比增長(zhǎng)26%，EBITDA 息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)達(dá)14億美元。彭博根據(jù)香奈兒同行五家上市公司L’歐萊雅(OREP.PA)、雅詩(shī)蘭黛(NYSE:EL)、普拉達(dá)(Prada SpA )、酩悅•軒尼詩(shī)-路易•威登集團(tuán)(LVMH.PA)及開(kāi)云集團(tuán)(KER.PA)的企業(yè)價(jià)值占總銷(xiāo)售的比例、企業(yè)價(jià)值與EBITDA 的比率和市盈率三項(xiàng)數(shù)值，估算出Chanel SA 的市值為185億美元。
　　低調(diào)的老板從不搶設(shè)計(jì)師風(fēng)頭
　　阿蘭•維德摩爾和熱拉爾•維德摩爾的祖父當(dāng)時(shí)與香奈兒女士合伙創(chuàng)立了香奈爾香水企業(yè)，后從她手中完全買(mǎi)下了香奈兒品牌。但是，有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，維德摩爾兄弟倆為人極其低調(diào)，基本不接受采訪，也由于這兩個(gè)老板太低調(diào)，媒體上基本上沒(méi)有他們的新聞和信息。
　　64歲的阿蘭•維德摩爾是香奈兒董事會(huì)主席，現(xiàn)居美國(guó)紐約，而定居于瑞士日內(nèi)瓦的熱拉爾•維德摩爾現(xiàn)年61歲，是香奈兒手表部門(mén)主席，他們兩人各持有集團(tuán)一半的股權(quán)。作為家族企業(yè)和私人企業(yè)的掌舵人，兩兄弟對(duì)香奈兒的財(cái)務(wù)狀況及他們的私人生活都保持家族傳統(tǒng)：低調(diào)，雖然會(huì)參加香奈兒的時(shí)裝秀，但人們難以捕捉他們的身影，因?yàn)樗麄冸[身在四五排，秀后以最快速度消失于人群中，而且?guī)缀鯊牟唤邮苊襟w訪問(wèn)，以免搶走香奈兒和設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld的風(fēng)采。
　　也許也是這種低調(diào)不搶風(fēng)頭的做法贏得了眾多“實(shí)力干將”的加盟，避免因頻繁換人而引起不穩(wěn)定的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
　　相比時(shí)裝，他們似乎對(duì)葡萄酒莊和賽馬更興趣。胡潤(rùn)百富表示，兄弟倆在法國(guó)擁有不少葡萄酒莊，比如瑪爾戈紅的Rauzan-Segla和圣埃米里奧地區(qū)的Château Canon。他們還擁有金剛威(Goldikova)等冠軍馬，這是歷史上唯一贏得三次育馬者杯——英里賽的賽馬。1993年，他們的賽馬“科塔珊”曾贏得“美國(guó)年度馬王”的稱(chēng)號(hào)，這是賽馬運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)最高榮譽(yù)。另?yè)?jù)報(bào)道，阿蘭還愛(ài)好收藏古董。
　　神秘的商業(yè)規(guī)劃
　　作為與路易威登、古馳等齊名的奢侈品牌，香奈兒因?yàn)橐廊槐３旨易蹇毓桑�并且未公開(kāi)上市，其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和商業(yè)規(guī)劃一直都顯得很神秘。
　　雖然具體操作沒(méi)有公開(kāi)，不過(guò)，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，香奈兒作為奢侈品，其成功在于近百年的專(zhuān)注、堅(jiān)持。香奈兒的目標(biāo)客戶(hù)是優(yōu)雅、有消費(fèi)能力的時(shí)尚女性。因?yàn)榭蛻?hù)聚焦，客戶(hù)集中，在營(yíng)銷(xiāo)方面，香奈兒就更側(cè)重引領(lǐng)時(shí)尚，借助時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)人群口碑。
　　從1971年可可•香奈兒去世到20世紀(jì)80年代初，香奈兒品牌的主設(shè)計(jì)師幾經(jīng)更換，但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步。直到1983年1月卡爾•拉格菲爾德出任香奈兒首席設(shè)計(jì)師，情況才得以改變。一直到現(xiàn)在，雖然香奈兒創(chuàng)新作品不斷，但大體風(fēng)格不變，可以說(shuō)品牌依舊堅(jiān)持傳統(tǒng)，黑色的2.55經(jīng)典鏈條包多年來(lái)一直被消費(fèi)者喜歡，熱賣(mài)爆款地位不變。
　　可見(jiàn)，香奈兒不是簡(jiǎn)單地按照年齡定義目標(biāo)消費(fèi)者，而是更關(guān)注消費(fèi)者的生活態(tài)度、生活方式、消費(fèi)欣賞能力。有些奢侈品品牌，雖然在中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，但是由于營(yíng)銷(xiāo)定向、營(yíng)銷(xiāo)方式的原因，變成了“擁有XX品牌等于擁有財(cái)富、有面子”，受到高收入人群的追捧，雖然滿足了一部分消費(fèi)者的炫富需求，但品牌內(nèi)涵被忽略了。香奈兒在這點(diǎn)上很聰明，過(guò)了近百年的時(shí)間，它依舊是神秘和遵循傳統(tǒng)的，沒(méi)有跟風(fēng)奢侈品牌的“去LOGO”活動(dòng)，歷史才是最佳賣(mài)點(diǎn)，它深喑此道。