全球首個羽絨網上交易中心上線
2013-12-28
12月25日,全球首個羽絨網上交易中心上線運營。自此,羽絨行業傳統的交易模式被徹底顛覆,無論是羽絨原料生產商買賣,還是廠家銷售羽絨制品,都能夠在網上實現。
“讓中國這個全球羽絨加工中心,變成全球羽絨交易中心。”這是浙江三弘集團董事長章軍華一直以來的夢想。2013年10月份,三弘集團在中國羽絨工業協會、中國食品土畜進出口商會以及多家行業知名企業的聯合支持下,從10多家競爭對手中脫穎而出,天津渤海商品交易所選擇三弘為合作伙伴,共同創建羽絨網上交易中心。
章軍華表示,建立這個全球交易中心,目的在于統一行業質量標準,提升羽絨產品質量、統一交易規則,打造羽絨交易中心的公信力;堅持公平、公正、公開的原則,打造交易中心的共贏模式;加快推動行業的標準化、網絡化、品牌化和全球化建設,實現羽絨行業的轉型升級,變中國這個世界羽絨加工中心為羽絨交易中心。目前,羽絨行業存在的現狀是,產品標準不一、價格波動大、三角債拖累重,生產和流通費用高……尤其是受近年來的金融危機沖擊,傳統的羽絨企業更是受到寒流的襲擊而備感寒意。全國很多地方,羽絨行業都受限于傳統的交易模式,存在著貿易效率低、流通不暢等問題。在目前的模式下,羽絨制品企業要去羽毛產地收購,就需要專門跑到產地查看羽毛質量、價格,耗時耗人力。
“今后,這些問題可以因為電子商務的助力而化解。”章軍華介紹,這個交易平臺是B2B模式,類似于“淘寶”,羽絨原料生產商、羽絨制品商將產品、規格、價格等信息掛在平臺上,羽絨制品商要買羽毛或者商家要買羽絨制品,都能在平臺上購買。
電子商務的最大優點就在于通過網絡技術克服了廠家與用戶之間的時間、空間障礙,減少了存在于二者之間的各種中間環節和渠道。而羽絨交易平臺是在原有的區域性羽絨產業基礎上,依托商品交易所電子交易平臺,實現網上下單、網下配送的現代化交易平臺,是以互聯網為載體的國際或區域型生產資料交易中心,具有高效、暢通的貿易流通,銷售半徑突破空間限制,嚴格履約社會化,信譽體系好,貿易成本低等優勢。
“我們打算在產銷地建立起統一倉庫,由第三方管理,并且由第三方物流完成配送。”章軍華說。接下來的模式就是這樣:A在交易平臺上買了B的產品,并且將錢支付到平臺,B只要將產品送入倉庫,就能收到前款,A也能通過物流收到貨物。
經權威機構估計,通過羽絨中心網上和網下的交易,預計可以實現每年3000億元左右的交易金額。
首個羽絨網上交易中心最大亮點是參與的群體廣泛,全球范圍內的羽絨生產企業都可以將自己的品牌產品放到交易平臺上掛牌交易,生產企業不論規模大小都享有平等競爭的機會,實現全球化、網絡化。
“利用網上交易平臺,可以改變目前行業中只有企業品牌,沒有羽絨產品品牌的狀況。通過網上交易,展示和提升企業形象,成為現貨市場關注的焦點,將品牌推向世界。”章軍華說,通過交易中心能讓中國的羽絨企業抱團發展,做精做強品牌,而這正是他看好這個合作的重要意義所在。
目前,羽絨網上交易中心已有眾多羽絨原料生產商和制品商加盟,省級質量技術監督局、省級出入境檢驗檢疫局和世界公認的IDFL等數家第三方檢驗機構,以及多家國字號物流企業已經落戶。
“讓中國這個全球羽絨加工中心,變成全球羽絨交易中心。”這是浙江三弘集團董事長章軍華一直以來的夢想。2013年10月份,三弘集團在中國羽絨工業協會、中國食品土畜進出口商會以及多家行業知名企業的聯合支持下,從10多家競爭對手中脫穎而出,天津渤海商品交易所選擇三弘為合作伙伴,共同創建羽絨網上交易中心。
章軍華表示,建立這個全球交易中心,目的在于統一行業質量標準,提升羽絨產品質量、統一交易規則,打造羽絨交易中心的公信力;堅持公平、公正、公開的原則,打造交易中心的共贏模式;加快推動行業的標準化、網絡化、品牌化和全球化建設,實現羽絨行業的轉型升級,變中國這個世界羽絨加工中心為羽絨交易中心。目前,羽絨行業存在的現狀是,產品標準不一、價格波動大、三角債拖累重,生產和流通費用高……尤其是受近年來的金融危機沖擊,傳統的羽絨企業更是受到寒流的襲擊而備感寒意。全國很多地方,羽絨行業都受限于傳統的交易模式,存在著貿易效率低、流通不暢等問題。在目前的模式下,羽絨制品企業要去羽毛產地收購,就需要專門跑到產地查看羽毛質量、價格,耗時耗人力。
“今后,這些問題可以因為電子商務的助力而化解。”章軍華介紹,這個交易平臺是B2B模式,類似于“淘寶”,羽絨原料生產商、羽絨制品商將產品、規格、價格等信息掛在平臺上,羽絨制品商要買羽毛或者商家要買羽絨制品,都能在平臺上購買。
電子商務的最大優點就在于通過網絡技術克服了廠家與用戶之間的時間、空間障礙,減少了存在于二者之間的各種中間環節和渠道。而羽絨交易平臺是在原有的區域性羽絨產業基礎上,依托商品交易所電子交易平臺,實現網上下單、網下配送的現代化交易平臺,是以互聯網為載體的國際或區域型生產資料交易中心,具有高效、暢通的貿易流通,銷售半徑突破空間限制,嚴格履約社會化,信譽體系好,貿易成本低等優勢。
“我們打算在產銷地建立起統一倉庫,由第三方管理,并且由第三方物流完成配送。”章軍華說。接下來的模式就是這樣:A在交易平臺上買了B的產品,并且將錢支付到平臺,B只要將產品送入倉庫,就能收到前款,A也能通過物流收到貨物。
經權威機構估計,通過羽絨中心網上和網下的交易,預計可以實現每年3000億元左右的交易金額。
首個羽絨網上交易中心最大亮點是參與的群體廣泛,全球范圍內的羽絨生產企業都可以將自己的品牌產品放到交易平臺上掛牌交易,生產企業不論規模大小都享有平等競爭的機會,實現全球化、網絡化。
“利用網上交易平臺,可以改變目前行業中只有企業品牌,沒有羽絨產品品牌的狀況。通過網上交易,展示和提升企業形象,成為現貨市場關注的焦點,將品牌推向世界。”章軍華說,通過交易中心能讓中國的羽絨企業抱團發展,做精做強品牌,而這正是他看好這個合作的重要意義所在。
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