堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
　　
　　縱觀紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們可以看到一條非常清晰的主線，概括為三個(gè)關(guān)鍵詞就是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主流產(chǎn)業(yè)、永續(xù)產(chǎn)業(yè)。
　　
　　首先，紡織工業(yè)是工業(yè)革命以后，工業(yè)化初始階段任何一個(gè)國(guó)家發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而且在這個(gè)階段，它也是促進(jìn)人民生活水平提高的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。
　　
　　其次，紡織工業(yè)也是工業(yè)化和后工業(yè)化時(shí)代的主流產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在全球化的背景下，雖然不同國(guó)家的分工在調(diào)整，但是發(fā)達(dá)國(guó)家并沒有把紡織丟掉。我們可以看到，美國(guó)的纖維產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)用紡織品仍然在世界上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；德國(guó)的紡織機(jī)械現(xiàn)在仍然占據(jù)了全世界紡機(jī)市場(chǎng)的將近1/3。韓國(guó)的印染業(yè)現(xiàn)在都沒有丟掉。
　　
　　再次，紡織工業(yè)應(yīng)該說是信息化時(shí)代發(fā)展中國(guó)家的永續(xù)產(chǎn)業(yè)，也是我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)行業(yè)。社會(huì)上有一些聲音，說信息化時(shí)代，像紡織工業(yè)這樣的制造業(yè)在某種程度上應(yīng)該被邊緣化，中國(guó)應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在高新技術(shù)、信息化產(chǎn)業(yè)等方面。對(duì)此，我認(rèn)為：制造業(yè)不應(yīng)被歧視，沒有制造何來商貿(mào)？產(chǎn)業(yè)不應(yīng)被忽視，沒有產(chǎn)成品，哪來消費(fèi)品？
　　
　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要基于比較優(yōu)勢(shì)。中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)在過去30多年中具有勞動(dòng)要素成本的比較優(yōu)勢(shì)。那么，下一步紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)是什么？我認(rèn)為包括兩個(gè)方面：規(guī)模和效益并舉和可持續(xù)發(fā)展。首先規(guī)模和效益并舉，沒有規(guī)模作為基礎(chǔ)，我們就談不到產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)，特別是面對(duì)現(xiàn)在如此之大的市場(chǎng)容量，必須以規(guī)模作為基礎(chǔ)。但是，下一步規(guī)模效益并舉，一定要把勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心環(huán)節(jié)。通過勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升促進(jìn)效益的提升。在可持續(xù)發(fā)展方面，既有生產(chǎn)過程中的環(huán)境友好，節(jié)約能源，減少排放，同時(shí)也有在消費(fèi)過程中如何形成對(duì)我們品牌的消費(fèi)黏力和品牌忠誠(chéng)度。
　　
　　賈康：納入全球視野
　　
　　全面改革發(fā)展
　　
　　在深化經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，結(jié)合紡織行業(yè)，當(dāng)前最實(shí)的一條線索就是攻堅(jiān)克難，沖破利益固化藩籬全面改革。紡織工業(yè)的發(fā)展實(shí)際上需要更充分的與外界互動(dòng)。我們注意到，美國(guó)作為世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)，是我們的主要貿(mào)易伙伴，當(dāng)前有一個(gè)說法叫“制造業(yè)重回美國(guó)”。這個(gè)重回不是簡(jiǎn)單的回，而是升級(jí)版的回。有分析說，中國(guó)紡織業(yè)的元素要流入美國(guó)，這意味著我國(guó)紡織業(yè)在美國(guó)本土上將有新一輪的升級(jí)，這些都是我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展和外部互動(dòng)要考慮的相關(guān)因素。因此，要使我國(guó)紡織工業(yè)獲得更好的發(fā)展，就應(yīng)該將其納入全球視野全面發(fā)展。
　　
　　斯坦芬·克勞斯：控制成本提高效率
　　
　　自覺追求環(huán)境友好
　　
　　對(duì)于企業(yè)而言，如何在調(diào)整中站穩(wěn)腳，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？我想應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新�？刂苿趧�(dòng)成本、提高生產(chǎn)率是目前需要我們做的。其中提高效率最為重要，我們要從工人效率、生產(chǎn)程序、工廠布局、運(yùn)行時(shí)間方面進(jìn)行提高。另外就是要防止浪費(fèi)，節(jié)能實(shí)際上不是負(fù)擔(dān)，而是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。這使得企業(yè)必須要進(jìn)行更新和改造，使自己對(duì)環(huán)境更加友好。