電商恐有大動(dòng)作電商格局將迎新變革
2014-5-16
電商恐有大動(dòng)作,易搜易淘鋒芒漸露。
電商之爭(zhēng),不只是一場(chǎng)資本之爭(zhēng),更是一種實(shí)力與資源之爭(zhēng)。
近日,在日前刊登的一篇名為‘易搜易淘為客戶(hù)“量體裁衣”’的報(bào)道,讓不少眼光敏銳的電商業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始紛紛關(guān)注并猜測(cè)未來(lái)的電商格局將會(huì)有一場(chǎng)全新的變革。那么,值得一提的是,為何此“易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)”有著如此大的凡響呢?還是易搜易淘鋒芒漸露的背后隱藏著更驚人的爆發(fā)力與大動(dòng)作?
據(jù)了解,除了在傳統(tǒng)紙媒上能夠看到“易搜易淘”的身影外,在主流的互聯(lián)網(wǎng)it類(lèi)媒體中隨處可以找到關(guān)于“易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)”的報(bào)道。在了解中發(fā)現(xiàn),易搜易淘所構(gòu)建的電商帝國(guó)藍(lán)圖,遠(yuǎn)比我們想象中要更大,更廣闊。以當(dāng)下眾人熟知的淘寶電商平臺(tái)為例,易搜易淘平臺(tái)所提供給開(kāi)網(wǎng)店或開(kāi)商城的渠道合作者(易搜易淘稱(chēng)之為站長(zhǎng),為省、市、縣區(qū)分站站長(zhǎng)或個(gè)人創(chuàng)業(yè)渠道商城站長(zhǎng))的賺錢(qián)平臺(tái)更為廣闊,獲利渠道更加多樣化。
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)困局何以突圍?
提及當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),雖然說(shuō)表象熱火朝天,其實(shí)早已是一個(gè)走不出去的困局。無(wú)論是商城,還是個(gè)人網(wǎng)店賣(mài)家,其高競(jìng)爭(zhēng)壓力及贏利的單一受限性,讓不少的店主賣(mài)家紛紛開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)能否繼續(xù)撐得下去。除此之外,依托好評(píng)差評(píng)來(lái)維護(hù)消費(fèi)者利益的模式開(kāi)始弊端百出,不僅不能很好的維護(hù)消費(fèi)者,反而還損害了店主賣(mài)家的利益,于雙方都是問(wèn)題重重。如何解決這一困局,如何讓網(wǎng)店或商城賣(mài)家突圍?勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。
誰(shuí)在為未來(lái)的電商買(mǎi)單?
在當(dāng)下,誰(shuí)能夠?yàn)槲磥?lái)的電商買(mǎi)單,誰(shuí)將會(huì)在電商之爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。而上面提及的易搜易淘,之所以能夠被業(yè)界看重與關(guān)注,正是因?yàn)樵撊⿷?yīng)鏈一體化共業(yè)平臺(tái)旨在解決當(dāng)下困局,為網(wǎng)店店主賣(mài)家的未來(lái)買(mǎi)單。據(jù)悉,易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)了電商新盈利模式的先河,凡在易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)商城的店主賣(mài)家,可通過(guò)賣(mài)自己產(chǎn)品、賣(mài)別人產(chǎn)品、自家商城會(huì)員在別家商城交易成功、自家商城出租廣告位獲得傭金的三大盈利方式,拓寬了盈利渠道。更重要的是,擁有了一個(gè)屬于自己的獨(dú)立域名的網(wǎng)上商城,自己的商城又有了招募商家入駐的功能,又獲得了商家入駐開(kāi)網(wǎng)店開(kāi)商城的招商入駐收入。并且,對(duì)于沒(méi)有一手貨源的渠道商城經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),無(wú)需進(jìn)貨、發(fā)貨、資金周轉(zhuǎn),只要借助易搜易淘本身強(qiáng)大的電商全供應(yīng)鏈一體化平臺(tái),即可輕松搞定。而這對(duì)于一直受累受折磨的擁有一手貨源的網(wǎng)店賣(mài)家來(lái)說(shuō),將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái),本就是一個(gè)開(kāi)放創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的平臺(tái)
如今,大量國(guó)外留學(xué)生回國(guó)就業(yè),與國(guó)內(nèi)畢業(yè)大學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。據(jù)了解,不少?lài)?guó)外留學(xué)生正面臨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,國(guó)外難留的就業(yè)雙重困局。不管是國(guó)外留學(xué)生,還是國(guó)內(nèi)畢業(yè)的大學(xué)生,如何在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力中爭(zhēng)奪一席之地,成為了當(dāng)下一個(gè)難題。而互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),無(wú)疑為就業(yè)問(wèn)題提供了一個(gè)很大的發(fā)展平臺(tái)。而易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái),本身作為一個(gè)就業(yè)民生工程,其構(gòu)建的電商帝國(guó)藍(lán)圖,將會(huì)有效的緩解就業(yè)問(wèn)題帶來(lái)的壓力。因此,如何讓這個(gè)就業(yè)平臺(tái)有更大的發(fā)揮空間,并當(dāng)做一種事業(yè)來(lái)做,才是未來(lái)電商平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)重大課題。
電商全供應(yīng)鏈一體化是大勢(shì)所趨
眾所周知,如今的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)之爭(zhēng),其實(shí)就是一場(chǎng)資源之爭(zhēng)。誰(shuí)能夠行之有效的做到最大范圍的資源整合,減少供應(yīng)商與消費(fèi)者中間環(huán)節(jié)的繁瑣工序,誰(shuí)就能夠在行業(yè)中做到獨(dú)大。對(duì)于易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)打造的電商供應(yīng)鏈一體化共業(yè)平臺(tái),正是互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨。以往單純靠個(gè)人(店主)本身的能力,通過(guò)平臺(tái)賺錢(qián)的模式終將瓦解。換之而來(lái)的則是借助平臺(tái)供應(yīng)商提供的優(yōu)勢(shì)供貨源,強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)助推,全新的盈利模式。只有這樣,才可以做到真正的一體化資源共享。
電商之爭(zhēng),不只是一場(chǎng)資本之爭(zhēng),更是一種實(shí)力與資源之爭(zhēng)。
近日,在日前刊登的一篇名為‘易搜易淘為客戶(hù)“量體裁衣”’的報(bào)道,讓不少眼光敏銳的電商業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始紛紛關(guān)注并猜測(cè)未來(lái)的電商格局將會(huì)有一場(chǎng)全新的變革。那么,值得一提的是,為何此“易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)”有著如此大的凡響呢?還是易搜易淘鋒芒漸露的背后隱藏著更驚人的爆發(fā)力與大動(dòng)作?
據(jù)了解,除了在傳統(tǒng)紙媒上能夠看到“易搜易淘”的身影外,在主流的互聯(lián)網(wǎng)it類(lèi)媒體中隨處可以找到關(guān)于“易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)”的報(bào)道。在了解中發(fā)現(xiàn),易搜易淘所構(gòu)建的電商帝國(guó)藍(lán)圖,遠(yuǎn)比我們想象中要更大,更廣闊。以當(dāng)下眾人熟知的淘寶電商平臺(tái)為例,易搜易淘平臺(tái)所提供給開(kāi)網(wǎng)店或開(kāi)商城的渠道合作者(易搜易淘稱(chēng)之為站長(zhǎng),為省、市、縣區(qū)分站站長(zhǎng)或個(gè)人創(chuàng)業(yè)渠道商城站長(zhǎng))的賺錢(qián)平臺(tái)更為廣闊,獲利渠道更加多樣化。
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)困局何以突圍?
提及當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),雖然說(shuō)表象熱火朝天,其實(shí)早已是一個(gè)走不出去的困局。無(wú)論是商城,還是個(gè)人網(wǎng)店賣(mài)家,其高競(jìng)爭(zhēng)壓力及贏利的單一受限性,讓不少的店主賣(mài)家紛紛開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)能否繼續(xù)撐得下去。除此之外,依托好評(píng)差評(píng)來(lái)維護(hù)消費(fèi)者利益的模式開(kāi)始弊端百出,不僅不能很好的維護(hù)消費(fèi)者,反而還損害了店主賣(mài)家的利益,于雙方都是問(wèn)題重重。如何解決這一困局,如何讓網(wǎng)店或商城賣(mài)家突圍?勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。
誰(shuí)在為未來(lái)的電商買(mǎi)單?
在當(dāng)下,誰(shuí)能夠?yàn)槲磥?lái)的電商買(mǎi)單,誰(shuí)將會(huì)在電商之爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。而上面提及的易搜易淘,之所以能夠被業(yè)界看重與關(guān)注,正是因?yàn)樵撊⿷?yīng)鏈一體化共業(yè)平臺(tái)旨在解決當(dāng)下困局,為網(wǎng)店店主賣(mài)家的未來(lái)買(mǎi)單。據(jù)悉,易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)了電商新盈利模式的先河,凡在易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)商城的店主賣(mài)家,可通過(guò)賣(mài)自己產(chǎn)品、賣(mài)別人產(chǎn)品、自家商城會(huì)員在別家商城交易成功、自家商城出租廣告位獲得傭金的三大盈利方式,拓寬了盈利渠道。更重要的是,擁有了一個(gè)屬于自己的獨(dú)立域名的網(wǎng)上商城,自己的商城又有了招募商家入駐的功能,又獲得了商家入駐開(kāi)網(wǎng)店開(kāi)商城的招商入駐收入。并且,對(duì)于沒(méi)有一手貨源的渠道商城經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),無(wú)需進(jìn)貨、發(fā)貨、資金周轉(zhuǎn),只要借助易搜易淘本身強(qiáng)大的電商全供應(yīng)鏈一體化平臺(tái),即可輕松搞定。而這對(duì)于一直受累受折磨的擁有一手貨源的網(wǎng)店賣(mài)家來(lái)說(shuō),將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái),本就是一個(gè)開(kāi)放創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的平臺(tái)
如今,大量國(guó)外留學(xué)生回國(guó)就業(yè),與國(guó)內(nèi)畢業(yè)大學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。據(jù)了解,不少?lài)?guó)外留學(xué)生正面臨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,國(guó)外難留的就業(yè)雙重困局。不管是國(guó)外留學(xué)生,還是國(guó)內(nèi)畢業(yè)的大學(xué)生,如何在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力中爭(zhēng)奪一席之地,成為了當(dāng)下一個(gè)難題。而互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),無(wú)疑為就業(yè)問(wèn)題提供了一個(gè)很大的發(fā)展平臺(tái)。而易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái),本身作為一個(gè)就業(yè)民生工程,其構(gòu)建的電商帝國(guó)藍(lán)圖,將會(huì)有效的緩解就業(yè)問(wèn)題帶來(lái)的壓力。因此,如何讓這個(gè)就業(yè)平臺(tái)有更大的發(fā)揮空間,并當(dāng)做一種事業(yè)來(lái)做,才是未來(lái)電商平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)重大課題。
電商全供應(yīng)鏈一體化是大勢(shì)所趨
眾所周知,如今的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)之爭(zhēng),其實(shí)就是一場(chǎng)資源之爭(zhēng)。誰(shuí)能夠行之有效的做到最大范圍的資源整合,減少供應(yīng)商與消費(fèi)者中間環(huán)節(jié)的繁瑣工序,誰(shuí)就能夠在行業(yè)中做到獨(dú)大。對(duì)于易搜易淘電商開(kāi)放平臺(tái)打造的電商供應(yīng)鏈一體化共業(yè)平臺(tái),正是互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨。以往單純靠個(gè)人(店主)本身的能力,通過(guò)平臺(tái)賺錢(qián)的模式終將瓦解。換之而來(lái)的則是借助平臺(tái)供應(yīng)商提供的優(yōu)勢(shì)供貨源,強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)助推,全新的盈利模式。只有這樣,才可以做到真正的一體化資源共享。
推薦家紡品牌
回復(fù) 269078 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
天貓"雙十一"家紡/服裝/家具等熱銷(xiāo)排名
11月12日凌晨,天貓2014年"雙十一"大促終于落下帷幕。今年"雙十一"支付寶的總成交金額達(dá)到571億元,無(wú)線(xiàn)端成交占...
“騰百萬(wàn)”做電商:“玩淘寶”還是“烏托邦”
2014年8月29日,萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊在深圳宣布共同出資在香港注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司,進(jìn)軍電商市場(chǎng)。騰訊有人,百度把這...
亞馬遜入華十年:沉睡巨人的崛起
十年之前,亞馬遜以一個(gè)“賣(mài)書(shū)的”逐漸走進(jìn)人們的視線(xiàn),并迅速擴(kuò)張互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的核心業(yè)務(wù)。從最長(zhǎng)的河流到最短的域名,現(xiàn)如今...
世界杯營(yíng)銷(xiāo) 電商能做什么?
6月注定是屬于世界杯的。即使是時(shí)差大大不利于中國(guó)上班一族,世界杯話(huà)題仍然成為圈里群里的必備問(wèn)候語(yǔ)。職場(chǎng)上最接地氣的段子應(yīng)...
家紡要上線(xiàn)渠道管控是關(guān)鍵
家紡要上線(xiàn),問(wèn)題的根源在于,電子商務(wù)已經(jīng)走過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的階段,現(xiàn)在它必須被納入到正規(guī)的渠道管理體系里面去。這是接下來(lái)品牌...