近年來，在國內用工緊張、人力成本上漲、國外訂單轉移到東南亞市場的多重壓力下，泉州紡織服裝企業向越南、柬埔寨、孟加拉國、緬甸等東南亞國家遷移已漸成風潮。
　　
　　泉企投資東南亞風生水起
　　
　　在服裝業，東南亞絕對是今年的一個“熱詞”。阿迪達斯關閉中國工廠將生產基地轉移到東南亞，耐克也將訂單持續轉移到越南和柬埔寨，凡客則在柬埔寨、越南和孟加拉國構建起了新的服裝供應鏈……東南亞正掀起承接中國服裝產業轉移的熱潮。
　　
　　作為中國紡織服裝業的發達地區，泉州的服裝企業也加緊向外地轉移，東南亞也是一個熱點地區。據不完全統計，截至目前，泉州有30多家企業在東南亞投資辦廠，其中2012年以來在柬埔寨新開工的10多家紡織企業中，有一半是泉州人開的。與此同時，2012年年底以來，泉州紡織服裝商會還先后3次組織會員企業前往柬埔寨、孟加拉國、越南、緬甸、印尼等國考察投資紡織服裝業的活動。今年4月底，泉州紡織服裝商會、石獅紡織服裝商會再次組團到越南、緬甸等國考察，探索行業突圍路徑。
　　
　　低成本優勢吸引企業“搬家”
　　
　　泉州紡織服裝企業“成群結對”前往東南亞建立新的生產基地，主要是看中當地的勞動力價格優勢。據了解，孟加拉國勞動力成本是0.22美元/小時，柬埔寨是0.33美元/小時，越南是0.38美元/小時，而我國是1.08美元/小時。記者從檢驗檢疫部門調研數據中發現，今年第一季度，我市紡織服裝代工利潤從15%縮減至不足10%。先期赴柬投資創辦服裝廠的福建峰達、泉州豐達紡織服飾公司透露，在柬埔寨辦服裝廠主要優勢在于人工便宜、綜合成本低。如柬埔寨服裝企業工人月工資大約100美元，同樣一個上千人的服裝廠，與國內相比，每年可節省成本2000萬元。
　　
　　“孟加拉的服裝產業工人熟練程度很高。”前不久從孟加拉考察回來的石獅某企業負責人說，參觀的幾家服裝廠，考察團所看到的產品，質量一點都不比中國差，所做的不少是國際品牌的訂單。每家服裝廠擁有2000—3000臺縫紉機，每月襯衣產量高達幾百萬件。
　　
　　歐美國家對柬埔寨、孟加拉等國的優惠關稅政策，無貿易壁壘優勢，也成為吸引企業往東南亞“搬家”重要的因素。據介紹，東南亞等國出口歐盟紡織品只需征收2%至3%進口關稅，而中國紡織品出口歐盟需征收約12%關稅。最近越南將簽署跨太平洋伙伴關系(TPP)以及越歐自由貿易協定，越南輸歐產品關稅將降為零。孟加拉對外資紡織企業減免10年所得稅以及東盟自由貿易區稅收減免政策等。
　　
　　此外，紡織服裝在東南亞投資辦廠，還可以規避歐美等發達國家貿易壁壘。近年來,歐美等國家對我國出口紡織服裝頻頻設限,貿易條件越來越苛刻。企業通過在泰國、菲律賓、柬埔寨、馬來西亞和緬甸等國設廠，使用東盟國家的配額出口到歐美等消費市場，可規避紡織品配額限制風險。
　　
　　產業轉型面臨三大風險
　　
　　“外面的世界很精彩，但外面的世界也很無奈，風險與機遇并存，挑戰與希望同在。”業內人士指出，雖然紡織服裝制造業的轉移是我國紡織產業轉型的必然結果，但企業在選擇轉移前應冷靜思考，謹慎而行。就目前情況而言，紡織服裝企業轉移東南亞，將面臨三大風險：
　　
　　首先是政策風險。主要是對當地政策環境和員工需求不了解，語言文化存在差異、管理模式不適應等問題。如：越南人力成本雖低，但員工效率也不理想，僅相當于國內員工效率的六七成，并有頻繁罷工之累，近日還發生了排華打砸搶事件等。
　　
　　其次是供應鏈不完善。由于越南當地缺少紡織服裝供應鏈，來越南選擇代加工的一些品牌，其采購目標并非在本地，其采購區域目前多聚焦在周邊較為發達的國家，如中國、日本、韓國等。第三是基礎設施和工人素質等方面存在差距。越南整體配套設施相對于國內比較落后，企業在越南生產也只能以中低端產品為主；柬埔寨電力供應不穩定，很多企業自備發電機，自費發電成本約每個千瓦時高0.10美元左右；柬埔寨員工流動性大，用工比較不穩定，而且當地中學不開設物理、化學課程，導致技術工缺少，需要企業自己外請，勞工的培訓要從“零”開始。