2014年很多資金鏈出現(xiàn)問題的中小企業(yè)都在保命，甚至出現(xiàn)一些過激行為，這些負(fù)面消息影響行業(yè)發(fā)展，讓人揪心。據(jù)報(bào)道，2014年春，資金鏈斷裂讓江浙一帶的一些中小企業(yè)很‘瘋狂’。
　　
　　比如某企業(yè)招標(biāo)，一件產(chǎn)品正常制造成本是15元，這些企業(yè)就敢投10元的標(biāo)，明顯是虧損，但他們認(rèn)為虧損總比企業(yè)倒閉好。這就是資金鏈斷裂而導(dǎo)致的惡性競爭，大大擾亂了市場規(guī)則。”
　　
　　尤其是今年染、化料助劑一直大幅提價(jià)，給印染行業(yè)雪上加霜;一些中小企業(yè)本身為了競爭已經(jīng)在大幅降低價(jià)格，但又遭遇綜合成本上升，這無疑加速了這些企業(yè)的生存困境。”
　　
　　但同時(shí)我們也看到，有一些創(chuàng)新能力很強(qiáng)的企業(yè)，似乎并沒有受影響，并且發(fā)展得很好，這就要讓大家來研究，為什么有的發(fā)展得好，有的發(fā)展得差。
　　
　　三盛紡織皮革有限公司總經(jīng)理孫義哲認(rèn)為，企業(yè)要縱觀當(dāng)前的發(fā)展形勢，除了不斷的的增強(qiáng)自身發(fā)綜合實(shí)力，善于借助外力也是關(guān)鍵，比如網(wǎng)絡(luò)渠道。
　　
　　專家認(rèn)為，企業(yè)想要發(fā)展得好，需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。只有新產(chǎn)品才能吸引消費(fèi)者購買，所以企業(yè)應(yīng)不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品，才能有一線的發(fā)展生機(jī)。
　　
　　產(chǎn)業(yè)和企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，離不開產(chǎn)業(yè)集群的和整個(gè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與融合。在中國紡織服裝發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)集群一直起著極為重要的作用。產(chǎn)業(yè)集群不是要換走，而是要轉(zhuǎn)型。但如果單純以低價(jià)參與競爭，中國已經(jīng)競爭不過東南亞的很多國家，長此以往這樣的產(chǎn)業(yè)集群將沒有任何競爭力可言。
　　
　　產(chǎn)業(yè)集群過去扁平的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)未來的市場競爭，唯一的出路是多條供應(yīng)鏈的組合發(fā)展。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，織造上游是紗線，下游是印染，通過織造可以把紡紗和印染組合起來進(jìn)行創(chuàng)新。通過穩(wěn)固融合上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群生存所需求的供應(yīng)鏈創(chuàng)新支持，修煉好內(nèi)功，保證紡織企業(yè)的能在2014年下半年很好的發(fā)力。