9月18日，在位于高陽縣的河北永亮紡織品有限公司生產車間，織機在歡快地跳舞。

　　“這是目前世界生產效率最高、技術最先進的意大利產寶瑪泰克劍桿織機和法國產史陶比爾提花機。我們是全省首家引進這種設備的紡織企業。”車間負責人自豪地告訴記者。

　　當地產業集群中第一條緞檔毛巾、第一條無捻紗毛巾、第一家污水處理系統、第一家擁有棉紗進廠到成品毛巾的質量檢測系統，在國內家紡業第一家提出“男士巾”和“女士巾”概念……諸多的“第一”，彰顯了永亮的生機與活力。

　　“今年1-8月份，我們銷售額達到了1.5億元，同比增長20%以上。”公司董事長段亮說。

　　轉變觀念，擦亮行業新名片

　　高陽每年的毛巾銷量占全國銷售的60%，多年來，永亮毛巾一直是這個產業集群的龍頭企業。從最初的家庭作坊，到現在年銷售額超過3億元，成為中國馳名商標，永亮毛巾走出了一條創新升級之路。

　　“我們還是要先說一下高陽毛巾產業的過去，紡織行業特別是毛巾行業是個傳統產業，勞動密集型產業。而高陽的毛巾產業，多年來技術落后，設備陳舊，基本都是20世紀60-70年代的裝備。雖然高陽毛巾銷售在全國占有很高的份額，但是大家并沒有重視高陽，認為高陽的企業還比較落后、產品檔次低。雖說設備經過簡單的技術改造，也出了不少的新花型、新款式，但還是自動化程度比較低。”在會議室坐定后，段亮侃侃而談，“作為這個群體中的一員，我們看在眼里，急在心上，我們有責任行動起來，帶動這個行業提升層次和發展質量。”

　　從2003年開始，永亮開始了公司化運作的探索，致力打造現代化公司運營模式。永亮先后引進生產、營銷等方面的高水平管理人員，職業經理人隊伍不斷擴大，公司管理能力越來越強，產供銷體系更加科學。同時推行精益生產，向管理要效益。從2012年開始，公司大力推進“四新四化”的精益生產管理（四新：新環境、新思想、新標準、新流程；四化：質量標準化 、操作規范化 、作業流程化 、管理統一化），目前主要的生產工序已經實現了作業標準化，現場管理定制化，管理的提升使公司的市場競爭能力有了顯著的提升，2013年公司在國內市場銷售排名位居前四。順應潮流，拓展電子商務。今年是進入電子商務的第三年，一年銷售幾千萬，成為永亮重要的宣傳和營銷渠道。

　　今天，永亮已經成為高陽毛巾行業的標桿之一。“作為高陽人，我始終有一種使命感。我們希望，通過永亮升級，帶動其他企業的升級，最終形成整個產業群的升級，通過我們的努力，高陽不僅僅是毛巾生產大縣，更將成為中國毛巾產業的強縣。”段亮說。

　　技術改造，占領行業最高端

　　永亮在2011年，斥資2000萬元引進了國際上最頂尖的織機：意大利的寶馬泰克箭桿織機和法國史陶比爾提花機，此舉將高陽紡織的技術裝備水平向前推進了近30年，達到世界先進水平，在河北省是首家產業設備升級的毛巾企業。“原先我們用的是七五織機，那種織機效率比較低， 現在我們全部換成DT100的，全部是意大利進口的毛巾織機，原先工人是一人看一臺織機，現在是一個人看4臺。” 永亮公司毛巾生產車間主任周云飛說，“從這邊的電腦操作儀器上，輸入設計好的毛巾圖案，按照操作指示，就可以直接生產出個性化樣式的毛巾了。”

　　設備的升級帶來了質量的提升，永亮公司在全省行業內首家通過ISO9001質量體系認證的企業，并于2012年榮獲中國馳名商標稱號。

　　段亮說，質量是產品的生命線。我們將在公司里選出百名員工，進行親身體驗，使用自己生產的毛巾，找出需要改進的地方，使我們的產品更加完美。

　　設備的提升，使永亮的產品結構更加豐富，極大地滿足了各類人群的需求。“ever shine”是永亮的中檔產品，而“生態小鎮”是特色高檔產品，“永亮特惠賣”是大眾產品。同樣憑借設備的優勢，永亮產品價格可以低于其他品牌價格的20%-30%，越是高端產品，價格低得越多。這種優勢體現在終端，就是好賣，就是市場占有率的提升。

　　2013年，永亮在產品研發過程中融入更多時尚元素，風格設計大膽，使產品潮流風范十足，120款新產品頗受市場歡迎。其中3257、3257-1色織產品，利用了AB紗，尾色紗，黏膠的紗線，性質合理配比，既降低了成本，又達到了色織產品顏色豐富、花型新穎的特點，成功占領了高端市場。“直隸巾禮”首開文化禮品毛巾的先河，在業內引起廣泛關注，被評為“直隸工藝八珍”。“棉小兜“填補了國內市場嬰童毛巾品牌的空白，彩用天然美棉為原料，為0-6歲兒童提供安全、舒適的品質毛巾。

　　2013年，永亮再次引進12臺意大利進品強機與史陶比爾提花機，使織造車間擴大一倍。“2013年，永亮銷售增長5000萬元，到2015年，永亮要達到5億元的銷售目標。”段亮說。

　　自主創新，引領行業新潮流

　　“打造企業核心競爭力，說到底要靠創新。”段亮說，“國內的同行業現狀中，我的感觸比較深刻，總結了四條：同質化、低質量、低價格、快速模仿。隨著中國的勞動力成本的提升，企業如果不能通過創新增加附加值，亦或者不能降低生產成本，企業必將走到盡頭。”

　　“我們的新產品層出不窮，并且能夠受到市場的歡迎，在于我們的創新是以用戶為中心的創新。”段亮說，“從前公司設計產品往往是跟著感覺走，因而不能得到市場認可。現在我們的產品開發讓消費者去說話，從開始設計的時候，就通過互聯網的模式去讓我們的粉絲去投票，去打分，去海選，大家一起交流。從中我們評選出大家認可的款式，然后在根據市場反饋去制訂銷售產量。其實，就是讓商業回歸到本質，一切以客戶的價值為導向。”

　　高陽毛巾產業是小規模大群體，專業化分工經營。大多數紡織企業的只能織，而沒有染和繡花的能力。原因就在于毛巾紡織品行業，染整技術是一個瓶頸工序，染色決定著毛巾的理化指標，比如說PH值、色牢度、吸水性、甲醛指標等。永亮毛巾是河北唯一的一家織染一條龍的企業，具備完整的生產鏈，也是國家毛巾專業的標準制定者之一。

　　產品的外在品相通過觀察和觸摸就可以判斷好壞，但是產品的理化指標如果沒有嚴格的設備檢驗，就無從判斷。而作為一種人們日常護膚產品，內在的產品品質對消費者的影響更大。永亮正是因為重視這些“看不見”的內在品質，在公司籌建了毛巾理化指標檢測室，從棉紗進場檢測，到其它原料的成分檢驗，從毛巾整個生產環節的質量檢驗，到毛巾出廠前的整體檢測，大約有20多項，全部標準化檢測運作。永亮也是全省唯一擁有毛巾理化指標檢測能力的企業。

　　目前，永亮正在天津籌備建設產品研發中心，建成后將著力技術研發、產品設計、創意創新，助力企業向高端發展。