7月27日下午，堂皇集團QC小組成立動員大會在電教室召開，各部門的數十位QC小組成員共同出席了本次會議。

     會議由副總裁荊璟主持，他鼓勵大家“與其感慨路難行，不如馬上出發”，QC小組的本質是解決問題的工具而非額外的任務，QC課題的要“簡潔明了、便于執行、易于量化”。他鼓勵大家將現已提報的40余項課題進行優化整理，將“提高”、“加強”等模糊的概念落實到具體的量化指標上。

     隨后，大家一起重溫了QC小組的基礎知識，學習了PDCA法則在QC小組工作中的應用方式，并對自身的課題進行了梳理和改進。

     總裁荊玉堂先生在發言中建議大家：QC課題的設立上需要以階段性的目標為導向，以便于成果的發布；各部門可以精簡所提出的QC課題，集中精力做好1-2個核心項目。他指出，QC項目的實施是提升效率和質量的有效手段，應該堅持以常態化的方式開展。

     本次動員大會，為各部門QC項目課題的改進指明了方向，也為QC小組活動下一步工作的開展奠定了堅實基礎。

     堂皇QC小組在行動，我們已經出發！