專訪:鄂爾多斯家紡總經理徐佳幸
(徐佳幸先生)
【記者】:徐總,您好,我是中華家紡網記者田甜,很高興能采訪到您。徐總能不能簡單介紹一下鄂爾多斯集團與鄂爾多斯家紡的關系?
【徐總】:“鄂爾多斯家紡”全稱是杭州鄂爾多斯家紡有限公司,是鄂爾多斯集團投資、控股的子公司,成立于2006年,法人代表系鄂爾多斯集團執行總裁張志女士。杭州鄂爾多斯家紡有限公司主要負責集團家紡項目的整體市場運作,與“鄂爾多斯”羊絨衫、羊毛衫、男裝、女裝、內衣、羽絨服、皮革等子公司一樣,是構成“鄂爾多斯”品牌大服裝產業格局的一個重要組成部分。
【記者】:鄂爾多斯經營服裝、羊絨已有幾十年的歷史,并且取得很大成功,那么為什么要涉足于投資家紡?在家紡行業中有那些讓您值得去關注的市場前景。
【徐總】:謝謝您的贊譽。鄂爾多斯集團投資家紡項目,當然是經過詳細調研、慎重考慮和周密計劃的,主要基于以下幾方面考慮:
首先,家紡行業具有廣闊的市場前景。我們認為,中國的城市化進程和居民住房條件的改善會帶動消費者對家紡產品需求的持續增長;而近年來家居業“重裝飾,輕裝修”的潮流,更進一步提升家紡產品在消費者家居消費方面的比重;再加上全國每年近1000萬對新人喜結良緣,對婚慶和高檔家紡產品消費形成強有力的支撐;此外,旅游業和酒店業的進一步成熟也為家紡行業的進一步壯大提供了有利條件。雖然家紡行業的發展在短期內遇到了種種困難,但是綜合以上四點因素,我們看好家紡行業未來的發展前景。
其次,國內家紡行業的競爭還停留在較低層面。我們通過仔細觀察、調研、分析后發現國內家紡行業的發展主要存在以下幾個問題:一、品牌集中度相對較低,優勢企業的領導地位并不鞏固,高端市場依舊是多頭競爭;二、同質化嚴重,這里我講的同質化決不僅僅是產品的同質化,更主要的是市場定位和營銷手段的同質化;三、現階段家紡設計沒有實現與家居設計的有效對接,甚至大大落后于家居設計;四、集體性品牌文化的缺失。
第三,投資家紡項目,符合集團構建大服裝產業格局的整體思路。鄂爾多斯集團始終以“立民族志氣、創世界名牌”為己任,孜孜追求“鄂爾多斯溫暖全世界”的遠大目標,現已發展成為當今世界規模最大、技術裝備先進、經濟實力雄厚、品牌優勢突出的行業領軍企業。集團的戰略計劃是:依托強勢的品牌資源,不斷向男裝、女裝、內衣、皮草、羽絨服、家紡等非絨類服裝領域延伸,構建大服裝產業格局,以謀求新一輪的戰略性成長。
一個發展空間廣闊的市場、一個競爭并不充分的行業、一個符合自身戰略發展方向的目標,我們還需要更充分的理由嗎?我想,這些已經足夠了。
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